Aplicando a Metodologia do PMI

Aplicando a Metodologia do PMI para o
Gerenciamento de Projetos na
Plataforma Microsoft
Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP
Sócio Diretor – Grupo A&C [e-mail] Ricardo Viana Vargas, MSc, PMP
Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do Project Management Institute, maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, da Association for Advancement of Cost
Engineering, da American Management Association e da International Project Management Association. É autor de quatro obras na área. O primeiro livro que associa ferramentas informatizadas e gerenciamento de projetos no país, Gerenciamento de Projetos: Estratégia, Planejamento e Controle com o MS Project 98, esgotado em sua quinta edição. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos, lançado em maio de 2000 e atualmente em sua terceira edição, propõe uma nova visão do gerenciamento de projetos, abordando de forma prática os principais componentes de um projeto bem sucedido. Microsoft
Project 2000: Transformando Projetos em Resultados de negócios, lançado em setembro de 2000 e atualmente em sua 3ª reimpressão, apresenta a plataforma Microsoft para gerenciamento de projetos. Análise de Valor
Agregado em Projetos, lançado em junho de 2002, apresenta uma das ferramentas de avaliação do desempenho em projetos mais adotada no mundo.
Ricardo Viana Vargas é certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e pela Microsoft como Microsoft Certified Product Specialist e Microsoft Certified Trainer em MS-Project, além de ser o primeiro profissional no mundo com a certificação Microsoft Office User Specialist em MS Project 2002, tendo atuado ativamente nos testes Beta de versões do MS Project 98, 2000 e 2002. É revisor reconhecido da mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos, o PMBOK Guide 2000, e membro do time do projeto de atualização do PMBOK Guide 2004. É revisor editorial da AACE para