Artigo Pmi Pmbok

entendidas e definidas, alinhando as decisões e aumentando o comprometimento de todos, possibilitando o trabalho em equipe, a velocidade e a qualidade de implementação e execução também se desenvolvem controlando melhor o negócio em si. O presente artigo tem como principal objetivo propor para a empresa estudada melhorias a partir do conceito de gestão de projetos. Primeira seção aborda a gestão de projetos, com um breve histórico e evolução, em seguida propõe-se uma aproximação da…

EFICÁCIA NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS .............................................................................................................. 40 3.1 Projetos, eficácia, limitações nas organizações públicas e o PMBOK .............. 40 3.2 Gerenciamento de projetos no setor público e o PMBOK ................................. 43 3.3 As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ............................... 53 3.4 Processos de gerenciamento de projetos…

RESUMO Palavras Chave: Plano de Negócios, Gerenciamentos de Projetos, Guia PMBOK, PMI, Negócios, Plano de Marketing, Plano de Operacional, Plano Financeiro, Análise SWOT, Planejamento Estratégico, Fases do Projeto, Ciclo de Vida, Boas Práticas, Metodologia. Este trabalho descreve as etapas de elaboração de um plano de negócios inter-relacionada à metodologia de Gerenciamento de Projetos sob o ponto de vista do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Conjunto de…

gerenciamento de projetos, com vistas à Gestão de Projetos, tendo por base o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (PMI Stander Boarder, 2004), do Project Management Institute: Instituto de Gerenciamento de Projeto, PMI. As aulas 4 e 5 – Áreas do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos I e II – da mesma maneira, discorrem sobre as informações contidas no PMBOK e tratam das nove áreas do conhecimento para gerenciamento de projetos. E, finalmente, a Aula 6 –…

projetos possui uma responsabilidade profissional com suas partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. Os membros do PMI seguem um "Código de ética" e os que possuem a certificação Profissional de gerenciamento de projetos (PMP®) seguem um "Código de conduta profissional". Os membros da equipe do projeto que são membros do PMI e/ou PMPs são obrigados a seguir as versões atuais desses códigos . Vale ressaltar que o processo de gerenciamento de diversos…

elaboração progressiva. Realizados por pessoas. Com recursos limitados. Esse é um resumo da definição de projeto feita pelo Guia PMBOK®, um guia que identifica o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos na maior parte do tempo e utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI®). O contexto da gerência de projetos descreve o ambiente em que um projeto opera. Sua observação é…

2.5.2 Gerenciamento do escopo Para o Guia PMBOK® (PMI, 2013), o gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP,…

Brasileira em Gerenciamento de Projetos), é a única instituição associada que representa a IPMA. A ABGP publicou, em 2004, o manual RBC – Referencial Brasileiro de Competências em Gerenciamento de Projetos (representa o corpo de conhecimento do PMI – PMBoK), que apresenta a descrição dos processos que constituem a base para a avaliação dos conhecimentos técnicos dos candidatos à certificação como Gerentes de Projeto. No RBC, não contempla apenas os elementos de conhecimento do…

Integração Resumo: O PMBOK elícita uma serie de melhores práticas para o gerenciamento de projetos, no entanto, aplicá-las em um projeto real é arriscado para o gerente de projetos e para os respectivos stakeholders. Este artigo expõe a aplicação de algumas das melhores práticas em uma ferramenta de simulação de gerenciamento de projetos chamada TOPSIM. Palavras-chave: TOPSIM; gerenciamento de projetos; ferramenta de simulação de projetos; PMBOK. Abstract: The PMBOK elicits a…

está ligada à habilidade de uma organização em gerenciar seus projetos. Entendemos por maturidade em gerenciamento de projetos um mecanismo capaz de quantificar numericamente o nível de habilidade de uma organização em gerenciar projetos. Este artigo procura demonstrar a importância da definição de uma metodologia para o gerenciamento dos projetos, sendo um fator crítico para o sucesso e sobrevivência da organização. GERENCIAMENTO DE PROJETOS Um projeto é um esforço temporário…