A GEST O DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVI OS

A GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS:
ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIOEM EMPRESA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS

1. INTRODUÇÃO
Atualmente a rapidez que as mudanças acontecem no ambiente empresarial tem levado um número cada vez maior de empresas a executarem projetos, pois a todo o momento surgem problemas que necessitam de soluções rápidas, e oportunidades únicas, sendo que na maioria das vezes os gestores ficam angustiados para executá-los e não param para planejar essa execução. Gerenciar bem os projetos dentro da empresa tornou-se não apenas um diferencial competitivo, mas, sobretudo, uma questão de sobrevivência.
O gerenciamento de projetos por si só não garante o sucesso das empresas, pois não adianta possuir as melhores técnicas de gerenciamento sem que os mesmos não estejam totalmente alinhados com uma orientação estratégica, evitando eventuais desvios de desempenho que possam contaminar o cumprimento do escopo. De que forma a gestão de projetos ajuda as empresas a se tornarem mais competitivas?
O planejamento estratégico junto à gestão de projetos apresenta pontos fortes para as organizações que trabalham essas ferramentas em conjunto. Sendo que oportunidades têm um melhor aproveitamento, prioridades são melhores entendidas e definidas, alinhando as decisões e aumentando o comprometimento de todos, possibilitando o trabalho em equipe, a velocidade e a qualidade de implementação e execução também se desenvolvem controlando melhor o negócio em si.
O presente artigo tem como principal objetivo propor para a empresa estudada melhorias a partir do conceito de gestão de projetos. Primeira seção aborda a gestão de projetos, com um breve histórico e evolução, em seguida propõe-se uma aproximação da gestão de projetos com a área de estratégia empresarial, mostrando os benefícios dessa aproximação e definindo algumas estruturas organizacionais adequadas para a gestão de projetos. A etapa de coleta de dados para o estudo de caso emergiu a partir de entrevistas guiadas por