Arranjos Interorganizacionais

o fato de o todo ser maior do que a soma das partes são as características do estruturalismo. Sua ênfase é na estrutura e seus principais enfoques são múltipla abordagem: organização formal e informal, análise infra-organizacional e análise interorganizacional. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A Teoria das Relações Humanas surgiu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho, foi desenvolvida por cientistas sociais, como um movimento de…

Eduardo Tavares Edson Cezar Aguiar Edison Fernandes Polo Resumo Este artigo objetiva analisar a estrutura da cadeia de valor e quais atividades são compartilhadas em pequenas e médias empresas (PMEs) participantes de uma rede de cooperação interorganizacional denominada Redefort de Supermercados, localizada no município de Cruz Alta – RS. A Redefort faz parte de uma política governamental do Estado do Rio Grande do Sul de apoio à formação e consolidação de redes de empresas com…

para o aumento da competitividade de qualquer organização, de qualquer segmento. Na visão contemporânea, esse potencial não está limitado ao desempenho da logística só na organização, mas estende-se para a cadeia de suprimentos, na relação interorganizacional, com intensivo uso da tecnologia como suporte. A gestão logística na cadeia de suprimentos apresenta a tarefa, os processos de negócio e as estratégias necessárias para alcançar o gerenciamento logístico integrado no ambiente …

administração Funções do administrador Na estrutura Teoria da burocracia Organização formal burocrática Racionalidade organizacional Teoria estruturalista Múltipla abordagem Organização formal e informal Analise intraorganizacional e interorganizacional Nas pessoas Teoria das relações humanas Organização informal Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo Teoria do comportamento organizacional Estilos de administração Teoria das decisões Integração…

promover a cooperação entre diferentes agentes permitem que os recursos sejam mais facilmente disponibilizados e internalizados. Já a abordagem fenomenológica adota um enfoque menos econômico e mais sociológico e político para explicar as redes interorganizacionais. Os autores dessa corrente consideram fundamental para o funcionamento das redes os aspectos institucionais e culturais que permitem estabelecer laços de confiança, interação social, identidade e objetivos comuns. As redes de…

fundos, pessoal ou operações de serviços e produção, que a organização não pode produzir ou não o faz isoladamente. O fato de que recursos são obtidos de outras organizações significa que o modelo de dependência de recursos pode ser considerado interorganizacional Um elemento básico do modelo de dependência de recursos é a escolha estratégica. Esse conceito implica que uma decisão é tomada entre um conjunto de alternativas, tendo em vista a estratégia que a organização empregará em suas…

e conseguindo lançar novos produtos com menores intervalos de tempo. Outro desafio é equacionar o diferentes tamanhos e objetivos dos componentes, e isso exige uma mudança de cultura, o que requer tempo e esforço. Esse novo arranjo, passa a ter dimensão interorganizacional, a medida que necessita de indicadores que permitam o controle da performance da cadeia como um todo. Logística e Competitividade Em busca de diferenciar-se da concorrência, as empresas tem buscado inovar para…

aulasparticularesiesde.com.br livro_organizacao_sistemas_metodos.indb 4 9/3/2009 15:05:56 Arranjo físico e Ergonomia 85 85 | Arranjo físico: definição e objetivos 89 | Tipos e características de arranjo físico 93 | Estudo e dimensionamento de processos 96 | Ergonomia 97 | Fatores ambientais 100 | Medicina e segurança no trabalho 102 | Métodos e técnicas para projetar arranjos físicos Ferramentas da organização 113 113 | Métodos para organizar 116 |…

aulasparticularesiesde.com.br livro_organizacao_sistemas_metodos.indb 4 9/3/2009 15:05:56 Arranjo físico e Ergonomia 85 85 | Arranjo físico: definição e objetivos 89 | Tipos e características de arranjo físico 93 | Estudo e dimensionamento de processos 96 | Ergonomia 97 | Fatores ambientais 100 | Medicina e segurança no trabalho 102 | Métodos e técnicas para projetar arranjos físicos Ferramentas da organização 113 113 | Métodos para organizar 116 |…

Princípios gerais da administração Organização formal burocrática. Teoria da Burocracia Racionalidade Organizacional. Nas Estruturas Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Teoria Estruturalista Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. Organização Informal. Teoria das Relações Motivação, Liderança, Humanas Comunicações e Dinâmica de grupo. Estilos de Administração Teoria do Comportamento Teoria das Decisões. Nas Pessoas Organizacional Integração dos…