Arranjos Interorganizacionais

no período 2001-2004 é avaliada em seu posicionamento relativo à orientação a mercados internacionais e inovação. A pesquisa realizada atualiza as informações sobre empresas de biotecnologia existentes em Minas Gerais e, através da abordagem de arranjos produtivos locais (APLs), avalia desenvolvimentos relativamente a: 1) formação de competências para internacionalização; 2) modificações em intensidade inovadora. Questionário foi aplicado a empresários e executivos em uma amostra de 42 empresas

teoria das redes também tenha crescido em popularidade. A discussão mais recente do conceito de governança “ultrapassa o marco operacional para incorporar questões relativas a padrões de articulação e cooperação entre atores sociais e políticos e arranjos institucionais que coordenam e regulam transações dentro e através das fronteiras do sistema econômico”. Com a ampliação do conceito de governança fica cada vez mais imprecisa sua distinção daquele de governabilidade. As teorias…

como um arranjo estático de peças cujo funcionamento é deterministicamente previsto; Seguem cinco principais características da Teoria Estruturalista da Administração: 1. Adoção de princípios da teoria clássica e da teoria das relações humanas; 2. Conceito de estrutura e fundamentação no estruturalismo; 3. Aceitação da organização formal e informal; 4. Adoção de tipologias para estudar os diferentes tipos de organizações; 5. Foco na análise organizacional e na análise…

salariais, econômicas e materiais. • O homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como maneira de ganhar a vida, por meio do salário que este proporciona. Condições ambientais de trabalho • • • • Adequação de instrumentos e ferramentas. Arranjo físico das máquinas e equipamentos. Melhoria do ambiente físico de trabalho. Utilização de equipamentos específicos para as tarefas. Padronização • Passa a ser vital, pois melhora a eficiência. • Conduz à simplificação, na…

cada vez mais competitiva e globalizada. Nas últimas décadas, a tendência de surgimento de alianças visando a uma cooperação entre organizações capitalistas parece demonstrar a adaptação de muitas empresas a esse novo contexto. Esse novo tipo de arranjo vem se tornando uma característica cada vez mais predominante no ambiente organizacional, indicando uma possível reação de muitas empresas a uma nova conjuntura caracterizada por grande dinamismo e rápidas transformações tecnológicas,…

começou a se desenvolver a partir da década de 1970.8-9 As estratégias predominantes para a geração de inovações concentram-se nas atividades de Pesquisa, Desenvolvimento (P&D) e Marketing. Trata-se de um campo no qual a organização de redes interorganizacionais tem sido bem-sucedida no que tange à introdução de tecnologias inovadoras no âmbito da indústria farmacêutica. A importância do segmento e dos esforços em P&D é refletida no aumento do número de biofármacos inovadores (Novas…

tanto do ponto de vista do contratante quanto do ponto de vista do fornecedor. Ao final, as lacunas de percepção entre contratantes e terceirizados são analisadas, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria no relacionamento interorganizacional. Palavras Chave: Gap; Relacionamento; Terceirização. ABSTRACT This job was developed with an objective of to study the gaps on buyer-supplier relationships considering a behavior with many suppliers and just one buyer.…

Esse aspecto é importante, pois na distribuição "um para muitos", não se consegue, com freqüência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo. Isso porque se é obrigado a carregá-lo na ordem inversa das entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga no caminhão. Na linguagem do pessoal de transportes, este tipo de distribuição "um para um" é denominado transferência de produtos. Pontos que influenciam os sistemas de distribuição Distância entre o ponto de…

fins justificam os meios etc”. As formas de rede mais comuns ou empreendimentos coletivos para as micro, pequenas e médias empresas são as franquias, mas existem outras formas de se unirem, como: Centrais de negócios; Associações; Cooperativas; arranjos produtivos locais; clusters, consórcios; incubadoras de empresas; sendo que alguns grupos também permanecem unidos sem uma organização formal, mas atendendo a seus objetivos coletivos. 3.2 Conceitos Seguem alguns conceitos…

ser colocados em duas grandes categorias. A primeira, que considera projetos com arranjos totais ou parciais de propriedades, inclui “fusões e aquisições”, “join-ventures” e “investimentos minoritários”. A segunda categoria depende mais de contratos e confiança do que de arranjos de propriedade, e inclui “parcerias”, “acordos de licenciamento”, “alianças estratégicas”, “franquias” e “colisões”. Projetos com Arranjos de propriedades Os projetos envolvem participação em outras…