Aprendizagem Organizacional X Desempenho

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 1. O QUE É? Aprendizagem organizacional pode ser entendida como o alcance de novos, múltiplos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. 2. COMO SE DÁ? (TIPOS) - Experiências do Profissional - Aprendizagem Sistêmica - Aprendizagem Cultural - Compartilhamento de…

SEMINÁRIO Da mesma forma que a aprendizagem é essencial para o crescimento dos indivíduos, também é importante e fundamental para as organizações. As pessoas, como principais recursos das organizações, têm de criar as formas e os processos necessários para permitir a aprendizagem organizacional, facilitando a mudança. Uma "organização que aprende" é uma empresa que, com sucesso, constrói estruturas e estratégias para aumentar e maximizar a Aprendizagem Organizacional (Dodgson, 1993).…

Cerqueira Imério de Jesus Oliveira Ismael Carvalho Karina Evangelista Luis Eduardo Renah Alves da silva APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Salvador 2014 Aline Leiro Edmilson Pereira Felipe Pereira Basilio Hyago Cerqueira Imério de Jesus Oliveira Ismael Carvalho Karina Evangelista Luis Eduardo Renah Alves da silva APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como avaliação da disciplina de Modelo de Gestão do Curso…

Fatores internos (organizacionais): tipologia dos cargos, política de RH, política salarial, desempenho e capacidade financeira da org., competitividade da org. ■ Fatores externos (ambientais): situação do MT, conjuntura econômica, sindicatos e negociações coletivas, legislação trabalhista, situação do mercado de clientes; concorrência no mercado. ■ DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ■ Construção requer cuidados: provoca impactos nas pessoas e no desempenho das…

e boas relações com colegas colaboradores fazem parte da: satisfação no trabalho. (x) percepção. aprendizagem. emoção. organização. Questão 2 Nota: 0,50 O processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente, refere-se a: satisfação. escolha. aprendizagem. percepção. (x) imaginação. Questão 3 Nota: 0,40 A administração é situacional; não…

Ter feedback sobre seu desempenho e potencial para aquela empresa; Aprender coisas novas; Sentir que a empresa se preocupa de verdade com elas. E é isso que fazemos. PREZADO COLABORADOR Responda ao questionário abaixo de acordo com as instruções:· Não coloque seu nome no formulário;· Marque com um X apenas uma alternativa em cada questão. Questionário Aplicado Para Pesquisa com os Colaboradores 1 – Os treinamentos oferecidos pela organização são importantes? (x) Concordo…

seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar a importância e os impactos da adequada gestão de pessoas, na realidade organizacional contemporânea. Objetivos específicos Analisar os efeitos das…

do Treinamento nas Organizações: Este texto refere-se à importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos subsistemas de recursos humanos, tais qual o seu recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenho e carreiras. Há diferença entre treinamento e desenvolvimento, pois o treinamento tem como função melhorar as habilidades dos profissionais, já o desenvolvimento tem como foco voltado a novos cargos a serem abertos dentro da…

Direção Objetivos de aprendizagem: • Definir os conceitos de direção e de comportamento organizacional. • Identificar as principais dimensões do comportamento individual nas organizações. • Explicar como os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo influenciam o comportamento dos membros organizacionais. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da motivação. • Descrever as principais perspectivas teóricas acerca da liderança. Sumário • Fundamentos de direção •…

atingir determinado resultado. a. Mentoring / mentor b. Tutor / gerente c. Coaching / coach d. Coaching / mentoring e. Mentoring / coach 0,2 pontos PERGUNTA 2 A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: a. Possibilita a movimentação de pessoas. b. Possibilita a participação dos líderes. c. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. d.…