Aprendizagem Organizacional X Desempenho

Psicologia Organizacional – Da Administração Científica à Globalização: Uma História de Desafios A Psicologia Organizacional (PO) relaciona-se ao conhecimento multidisciplinar do comportamento dos indivíduos e grupos situados no campo da estrutura e funcionamento da organizações. Sua história mostra sua importância como interdisciplina e a interdependência com as necessidades, valores e expectativas do processo de industrialização. Assim, a PO contribuiu para a formatação do desenvolvimento

pesquisas, seminrios, prticas reflexivas e inovaes pedaggicas que visem sua implementao nas reas do conhecimento, ensino e trabalho considerando as inter-relaes existentes entre elas, numa perspectiva de estruturao do conhecimento e do ensino-aprendizagem. Isto implica em colocar em evidncia uma nova atitude perante o saber, um novo modo de ser e de agir, respeitando atitudes frente infinita criatividade e procurar cultivar a lucidez, a prudncia e a ousadia visando o desenvolvimento do…

PSICOLOGIA INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL *É a área da psicologia que lida com o estudo do comportamento humano e seus processos mentais e com a aplicação dos princípios da psicologia ao s problemas de indivíduos, grupos e organizações em ambientes organizacionais. *As três grandes áreas de especialização da psicologia I/O são a psicologia de pessoal, organizacional e a engenharia dos fatores humanos, ou ergonomia. *Walter Dill Scott é considerado um dos fundadores da psicologia I/O,…

atentos a essas mudanças que ocorrem diariamente mesmo nas empresas familiares e de pequeno porte. A pesquisa bibliográfica e as observações realizadas dentro da organização mostram que o treinamento hoje faz parte, e é um fator preponderante no bom desempenho das atividades desenvolvidas pela empresa em questão. Atualmente a empresa contrata pessoas que já buscam a qualificação antecipadamente, pessoas que já se preparam ou estão cursando o ensino superior, ou seja, a empresa, mesmo…

Cenário 1 28/02/2014 Cenário Atual: turbulências MUDANÇAS NO CAMPO SOCIAL MUDANÇAS NO CAMPO POLÍTICO MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL MUDANÇAS NO CAMPO ECONÔMICO MUDANÇAS DO CAMPO TECNOLÓGICO MUDANÇAS NO CAMPO DO CONHECIMENTO MUDANÇAS NO CAMPO DA ECOLOGIA MUDANÇAS NO CAMPO GERENCIAL MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO Surgem: Novos Conceitos Novas Empresas Profissionais do Conhecimento e Organizações que…

para uma gestão de pessoas com base em competências, devendo, portanto, instalar e desenvolver nos colaborados (internos e externos) as competências consideradas criticas para a viabilização das estratégias de negócio, promovendo um processo de aprendizagem ativo e permanente vinculado aos propósitos, valores, objetivos e metas empresariais (BOGG & BOGG, 2006, p.59). Para Chiavenato (2002), atualmente, o que predomina é que o processo de treinamento e desenvolvimento deve ser…

THALITA MENDES BORGES PAMELA SANTANA SILVA JOSÉ APARECIDO ANDRADE SILVEIRA JAILSON SOUZA GALINDO THAINA DA SILVA VITURINO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL PETROLINA 2015 CAIO FERNANDO SILVA PAZ HEBERT JÚNIOR ALENCAR CARDOSO THALITA MENDES BORGES PAMELA SANTANA SILVA JOSÉ APARECIDO ANDRADE SILVEIRA JAISON SOUZA GALINDO THAINA DA SILVA VITURINO APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Pesquisa apresentada ao Colegiado de Administração da Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de…

Fichamentos Giselia Cerqueira Souza DALLA VALE (2012) Palavras chave: Gestão de pessoas; estratégias; sucesso organizacional. Resumo Segundo Lima (2011) o processo de globalização, principalmente nos planos econômicos, tecnológicos e das comunicações, vem tendo diversas mudanças e aperfeiçoamento de gestão na gestão administrativa das empresas. E essas transformações devem estar claras e sustentadas por uma gestão de amplo envolvimento

RIBEIRA Campinas 2014 Sumário Introdução: 4 Etapa 1 5 A importância do Treinamento nas Organizações: 5 Construção de um instrumento de avaliação: 6 A organização. 7 Etapa 2 9 Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional: 9 Levantamento das necessidades de treinamento: 10 Auto e hetero-avaliação no diagnóstico de necessidades de treinamento: 11 Indicadores de Habilidades Interpessoais – IHI – como ferramenta para diagnosticar as necessidades…

Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares Antes: existia apenas a idéia de treinar; Mudança de mentalidade dos gestores: -Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e -Assumir o papel de educadores organizacionais. Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares “o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações” (SHINYASHIKI, 1998). Treinamento e