Análise Ort

Administração Científica 7 2.2 Princípios da Administração Científica de Taylor 7 2.3 Princípios Básicos de Ford 8 2.4 Princípios da Exceção 8 3 Organização Racional do Trabalho 9 3.1 Os Principais Aspectos da Organização do Trabalho 9 3.1.1 Analise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimentos 9 3.1.2 Estudo da Fadiga Humana 9 3.1.3 Divisão do Trabalho e Especialização do Operário 9 3.1.4 Desenho de cargos e tarefas 10 3.1.5 Incentivos Salariais e prêmios de produção 10…

aprendiam uns verificando os outros, Taylor percebeu que isso levava a diferentes formar de execução de uma mesma tarefa, com isso exagerado perca de tempo e o processo era comprometido. Nasceu então a Organização racional do Trabalho “ORT”. Organização racional do trabalho “ORT” Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo…

aprendiam uns verificando os outros, Taylor percebeu que isso levava a diferentes formar de execução de uma mesma tarefa, com isso exagerado perca de tempo e o processo era comprometido. Nasceu então a Organização racional do Trabalho “ORT”. Organização racional do trabalho “ORT” Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo…

planejado e o que estava sendo executado; Execução: assegurar a distribuição das atribuições e das responsabilidades de forma disciplinada. Segundo Taylor a Administração Científica é uma evolução e não uma teoria, tendo como ingrediente 75% de análise e 25% de bom-senso. Taylor argumentava que os trabalhadores procuravam, naturalmente, executar suas tarefas de maneira a consumir o maior tempo possível. A Administração Científica consiste no planejamento e execução de tarefas,…

patrão acompanhada da máxima prosperidade para o empregado deve ser os dois fins principais da administração. Assim, deve haver uma identidade de interesse entre empregado e empregadores. 3- A ORT (organização racional do trabalho) se fundamenta em diferentes aspectos, cite alguns deles. 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos. 2. Estudo da fadiga humana. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário. 4. Desenho de cargos e de tarefas. 5. Incentivos…

correta: I - Henry Ford aproveitou os conceitos de Henri Fayol na linha de montagem do Ford Modelo T. II - A abordagem da Administração Científica é de cima para baixo (do gerente para o operário). III - A Organização Racional do Trabalho (ORT) é um conceito básico da Teoria Clássica. Resposta Selecionada: b. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. Pergunta 7 0 em 1 pontos Incorreta Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta…

qual houve uma análise das tarefas, decompondo os movimentos e processos aperfeiçoando e propondo seleção científica, treinamento e a criação de uma atmosfera de cordial cooperação para os trabalhadores. No segundo período em 1911, com a publicação Principio da Administração Científica conclui que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa. A principal medida estrutural foi o desenvolvimento Organização Racial do Trabalho (ORT).…

identificou três males nas indústrias (vadiagem sistemática, desconhecimento pela gerência do trabalho dos operários e falta de uniformidade dos métodos de trabalho). Para solucionar esse problema, Taylor propôs a Organização Racional do Trabalho (ORT), que se propõe a buscar a mais rápida e eficiente forma de se executar uma tarefa, substituindo assim a observação de companheiros vizinhos, o que levava a diversas formas de execução. Quase paralelamente à Administração Científica,…

* Estudo da fadiga humana: a [[fadiga]] predispõe o trabalhador à diminuição da [[produtividade]] e perda de [[qualidade]], [[acidente]]s, [[doença]]s e aumento da rotatividade de pessoal; * Divisão do trabalho e especialização do operário; * Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: cada um se especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões; * Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e

empregados. ORT Taylor identificou que os operários aprendiam a forma de desenvolver as tarefas do trabalho através da observação dos companheiros de trabalho. Porém este observou que o método trazia diferentes maneiras de desenvolver a mesma função, e uma diversidade de instrumentos e ferramentas, levando em consideração que há sempre uma maneira mais rápida e um instrumento mais adequado que os demais, esses podem ser identificados e melhorados através de uma análise científica. A…