Análise De Cargo E Avaliação De Cargos

... 3 Pesquisa dos temas a serem abordados ...................................................... 4 a 8 Recrutamento (4) Seleção (4) Treinamento e desenvolvimento (4) Socialização (5) Avaliação e Desempenho (6) Remuneração (6) Benefícios (7) Desligamento (7) Planejamento de RH (7) Analise de cargo (8) Empresa: NATURA ...................................................................................... 9 Gestão de pessoas (9) Remuneção e reconhecimento (9) PDRH (9)…

inCompartilhar2 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de…

privadas, foi necessária a criação de uma política que pudesse aumentar os próprios tributos, para ocorrer um equilíbrio orçamentário e gerar o desenvolvimento da economia (AREND, 2006). 2.3 Avaliação de Desempenho 2.3.1 Conceito de Avaliação do Desempenho Para Chiavenato (2001), as práticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que um homem passou a empregar uns aos outros, seu trabalho começou a ser avaliado. Obviamente, surgiu uma infinidade de respostas, que…

CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS 1. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS De acordo com Gil (2001), os cargos e as funções dentro da empresa são diferenciados por muitos fatores relacionados a valores, cultura e papéis estipulados, de modo que, cada indivíduo participante da organização deve cumprir com as atividades que lhe são atribuídas, bem como manter determinados comportamentos consonantes com os valores e cultura da organização. Assim, ainda de acordo com Gil (2001), o cargo pode ser…

2.1 Etapas que compreende a elaboração de um Plano de Negócio....................................... 2.1.2 Sumário executivo......................................................................................................... 2.1.3 Análise do mercado........................................................................................................ 2.1.4 Estratégia................................................................................................................

DESCRIÇÃO DE CARGOS TÍTULO : Auxiliar de Recursos Humanos Junior ÁREA : Recursos Humanos SUPERIOR IMEDIATO : Líder de Recursos Humanos SUBORDINADO (S): DESCRIÇÃO SUMÁRIA Fazer arquivos, controlar ponto eletrônico, controlar os pedidos de benefícios, garantindo o cumprimento dos prazos. Atuar com geração de planilha para migração dos benefícios para a folha de pagamento, geração de relatórios diversos. Auxiliar no processo de recrutamento e seleção, triagem de…

vários setores da empresa e que são embasados nas disciplinas Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática Financeira. Sendo assim o foco e o principal objetivo é descobrir e agregar o verdadeiro valor inerente a um colaborador dentro da corporação. Valor intelectual (saberes), valor financeiro (custo) e valor humano (habilidades, capacitação...) Palavras-chave: Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários e Matemática Financeira.

Nesse trabalho abordaremos sobre a Avaliação de Desempenho nas empresas, onde veremos alguns procedimentos usados como o objetivo, o acompanhamento e a avaliação. E como a empresa estudada aplica esse recurso. Iremos também ver como ela emprega a sua Matemática Financeira. E por último, mas, não menos importante, veremos como a Administração de Cargos e Salário beneficia as organizações de um modo geral e especificamente a empresa em questão. Palavra-chave: Avaliação de Desempenho;…

Análise, descrição e avaliação de cargos. 2ª. Quinzena. Nesta segunda quinzena, estabelecem-se os princípios que pautam a descrição e análise de cargos. Descrição do cargo. Na descrição do cargo relaciona-se aquilo que seu ocupante faz e as suas principais competências e habilidades para a ocupação do mesmo. Trata-se de um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades. O formato da descrição do cargo inclui: Título do cargo. Sumário das atividades a serem desempenhadas

DESEMPENHO - “Aplicação dos esforços das pessoas em busca de produtividade efetiva, cujo foco é o cliente.” Pode ser verificada e mensurada. É ação intencional decorrente da aplicação de potenciais e competências que permite o alcance de resultados. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. “É um instrumento gerencial…