comportamento organizacional
Sumário
Introdução .................................................................................................... 3
Pesquisa dos temas a serem abordados ...................................................... 4 a 8
Recrutamento (4)
Seleção (4)
Treinamento e desenvolvimento (4)
Socialização (5)
Avaliação e Desempenho (6)
Remuneração (6)
Benefícios (7)
Desligamento (7)
Planejamento de RH (7)
Analise de cargo (8)
Empresa: NATURA ...................................................................................... 9
Gestão de pessoas (9)
Remuneção e reconhecimento (9)
PDRH (9)
Desenvolvimento organizacional (10)
Processo de gerenciamento e desempenho (10)
Treinamento e desenvolvimento (10)
Recrutamento e seleção (10)
Conclusão ...................................................................................................... 11
Referências..................................................................................................... 12
INTRODUÇÃO
A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.
O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.
Pesquisa dos temas a serem abordados
Recrutamento
Conceito:
É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais