Análise Da Prática Atual Da Empresa Descrever As Práticas Organizacionais E Relacioná Las A Teoria Da Administração

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Fabio dos Santos Menezes Felipe Varsan Nunes de Oliveira Fernanda Martins R. dos Santos Lucas Monteiro Rinaldi Pinto Rêmio Petise Paz dos Santos APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência…

sustentam o (STP): “Melhoria Contínua”, freqüentemente chamada de kaizen e “Respeito pelas Pessoas”, dando origem ao “DNA” da empresa que nasceu com os fundadores da família Toyoda “Sakichi Toyoda”, e continua a ser desenvolvido e nutrido pelos líderes atuais e futuros. O Modelo Toyota e o STP são de fundamental importância porque eles definem os estilos de administração, de produção e maneira como a Toyota vê o mundo e faz negócios. O Modelo Toyota pode ser considerado como uma…

Com a era do conhecimento e de tantas transformações no cenário organizacional, intensificada pela globalização e suas tecnologias, as pessoas estão sendo consideradas como base de sustentação em uma empresa, a inteligência organizacional que gera riqueza. Diante da nova economia, do crescimento e das competências, as organizações precisam se adequar ao crescimento do mercado, criando alternativas de mensuração e relaciona- lãs com os resultados financeiros e econômicos das mesmas, só…

ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A…

Comunicação – ICSC Curso de Administração Campus Jundiaí ESTUDO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ADOTADOS PELO McDONALD’S UNIDADE SERRA AZUL, A FIM DE VERIFICAR SE TAIS PROCESSOS CONBRIBUEM PARA A ATRAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES. Jundiaí Novembro de 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação – ICSC Curso de ADMINISTRAÇÃO Campus Jundiaí

1 INTRODUÇÃO Durante um período de aproximadamente seis décadas, as organizações, a sua administração e o seu comportamento sofreram grandes mudanças e transformações, onde, sem dúvida alguma, marcaram indelevelmente a maneira de administrar as pessoas. Certamente, a chegada da era da globalização aumentou a importância do aprimoramento da produtividade de sua força de trabalho nas organizações. Portanto, as organizações sentem cada vez mais a necessidade de investir em pessoas, pois são elas

Teoria Neoclássica – Planejamento – Organização - Direção – Controle – Eficiência e Eficácia – Centralização e Descentralização – APO - Administração Por Objetivos – Tomada de Decisão Prof. Walter Arante/Helena Trapp 1- A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ALUB ...........................................................04 2.1 Histórico da Empresa............................................................................................04 2.2 Sua missão 05 2.3 Tendo como visão 05 2.4 Carga Tributária 05 3. A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL 06 3.1 Mudança Organizacional 06 3.2 A importância do Gestor na Empresa 07 4. GESTAO E OS PAPEIS DO GESTOR ORGANIZACIONAIS?…

conhecer seus colaboradores e saber quais as maneiras de satisfazê-los, podendo contar sempre com o seu empenho dentro da empresa. Fatores motivacionais surgem do interior do individuo, são desejos, necessidades, a organização é apenas um meio de realização, o qual leva o indivíduo a traçar um objetivo e lutar para ser alcançado. Seguindo a visão de diversos autores com suas teorias, construímos nossa pesquisa bibliográfica. Palavras- chaves: 1. Motivação 2. Organizações 3.…

Lins-SP, Brasil; cabanas@unilins.edu.br; sandro@unilins.edu.br;anaelisa@unilins.edu.br Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar o estilo, a amplitude e a adaptabilidade da liderança dos gestores de Recursos Humanos mostrando a aplicação da teoria da liderança situacional como ferramenta de gestão de pessoas visando, a liderança eficaz na redefinição de objetivos individuais. Pretende-se, contribuir para que as ações da liderança frente aos objetivos definidos sejam provenientes…