gerdau

Estratégia Empresarial Estudo de caso Gerdau Nome: Aline Aparecida Barboza Turma: ADM-B QUESTÕES 1 – Faça uma analogia sucinta entre a estratégia militar e a estratégia de negócios, considerando a Gerdau. Defina empresa (tamanho, pontos fortes e fracos), concorrentes, campo de batalha (mercado e ambiente), estratégias funcionais que podem ser utilizadas como armas e objetivos da batalha. A Estratégia militar baseia-se em conhecer o território do inimigo, conhecer seus pontos fortes e fracos e planejar o ataque. No mundo empresarial trata-se a concorrência como se fosse um inimigo, portanto, há a necessidade de se conhecer bem as oportunidades do mercado, analisando e conhecendo seus concorrentes, identificando seus pontos fortes e fracos para que o planejamento estratégico se torne mais consistente. Analisando a Gerdau, percebe-se que sua estratégia empresarial é pautada por monitoramento e conhecimento de seu mercado e acompanhando o surgimento de novos concorrentes, as fusões e aquisições da concorrência, o lançamento de novos produtos, a reputação da Gerdau junto aos seus diversos públicos de interesse e as necessidades de investimentos futuros. A Gerdau é uma empresa de grande porte, com Possui mais de 40 mil colaboradores e presença industrial em 14 países, com operações nas Américas, na Europa e na Ásia, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

Em uma analogia entre a Gerdau e a estratégia militar, a Gerdau seria um grande exército de modo geral, onde é imbatível na produção de aços longos nas Américas, pois é líder dentre os concorrentes. É uma das maiores fornecedoras de aços longos especiais no mundo. O exército da Gerdau é formado por mais de 40 mil colaboradores, os soldados, que estão sempre em conformidade com o exército, sempre buscando um objetivo único, enfrentando as batalhas diárias de produção, vendas, compras,…

D’Avila Filho - Sócio-Diretor da Setepla Tecnometal Engenharia Ltda; • Clênio Guimarães - Presidente da Aperam South America; • Cristina Yuan - Diretora de Assuntos Institucionais do Instituto Aço Brasil; • Ethienne Vidaurre Poubel – Engenheiro Metalúrgico aposentado que trabalhou no BNDES, no Instituto Aço Brasil, no Consider e no grupo Gerdau; • Fabiano José Horcades Pegurier - Professor do Ibmec; • Fred Woods de Lacerda - Ex-secretário geral do Instituto Aço Brasil; • Germano…

diagnóstico, além dos conflitos entre os agentes envolvidos, incertezas e imprevisibilidades quanto aos efeitos de uma eventual reforma tributária retardam o processo. Entre os principais objetivos da reforma está o de minorar o impacto perverso da tributação sobre a eficiência econômica e a competitividade do setor produtivo nacional. Não há dúvida de que eficiência e competitividade são elementos-chave em estratégia de crescimento e desenvolvimento. O painel sobre sistema…

informações 3. Tratamento e análise das informações 4. Disseminação 5. Avaliação de resultados Para a primeira etapa, é necessário fazer a análise do ambiente de negócios. Devem ser definidos o negócio da empresa, sua missão e sua visão, os Fatores Críticos de Sucesso FCS, e principais vigilâncias do ambiente. O conceito de FCS foi criado por Robert Daniel em 1961 e revisitado por John Rockart em 1978-9. “Número limitado de áreas nas quais os resultados, se adequados, assegurarão o…

intitulado "Esboço de Plano Nacional de Computação Eletrônica" apresentou pela primeira vez a dimensão do parque de computadores no país. O trabalho em sua conclusão salientava a importância do setor para o desenvolvimento sócio-econômico do país e reclamava uma planificação que estabelecesse as suas diretrizes e metas para o contexto nacional. Uma das metas era auto-suficiência na fabricação de hardware; e explicava: "entendida como aquisição de know-how de fabricação e não…

emi103755-17171,00-tudo+pelo+social+e+pelo+dinheiro+tambem.html> Usando como referência o gráfico de Ambiente de Negócios, assinale qual a vigilância mais relevante no exemplo citado no texto: Resposta Resposta Selecionada: d. Vigilância Social; Resposta Correta: d. Vigilância Social; Feedback da resposta: A vigilância mais relevante no exemplo citado no texto é a vigilância social. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A seguinte definição do conceito de Vantagem Competitiva…

escreveu no livro Rápido e Devagar. Talvez não haja, portanto, nenhuma lista de ações ou procedimentos que garanta a longevidade. Até porque um dos maiores risco s à existência de uma empresa são as ações de outras empresas. E, como mostrou o acadêmico e consultor Clayton Christensen em seu livro O Dilema da Inovação (1997), inovações id ruptura são praticamente imprevisíveis. Seu principal conselho para as empresas se perpetuarem é investir em uni dades independentes que tenham…

00-BRASIL+E+PORTUGAL+QUEREM+AMPLIAR+PARCERIAS+NAS+AREAS+DE+SOFTWARE+E+TECNOLOG.html> De acordo com o texto acima, assinale a alternativa correta: b. A compreensão do negócio e proporcionar valor agregado às necessidades dos clientes são vantagens competitivas diferenciadas; 3 - De acordo com o que estudamos, identifique qual alternativa aponta para o processo lógico da criatividade e seus benefícios: Resposta d. Um conhecimento, que é a base da inovação, se tornará uma…

mercado, acesso à informação, produtos e oferta de recursos. Talvez seja menos comum inserir, na composição da fórmula estratégica de um país, o poder econômico de sua criatividade. No entanto, o fato é que este termo, criatividade, vem se tornando matéria-prima de uma nova indústria que promete como a revolução industrial prometeu no passado, trazer grandes mudanças nas formas tradicionais em que concebemos a relação entre valor econômico e bens culturais. O fato é que caminhamos, desde…