Analise Organizacional Estudo Da Empresa E Sua Estrutura

Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC); análises de mercado do uso de TIC, incluindo os impactos no desenvolvimento econômico e social; TIC e inovação em produtos e serviços, tendências tecnológicas e software livre; SI, cultura e poder em organizações. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Desenvolvimento de Sistemas de Informação Interação humano-computador: acessibilidade, usabilidade, motivação e satisfação de usuários, análise de usuários;…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) dorismar DEFINIÇÃ O “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na determinação de seus…

Clima Organizacional: Um estudo de caso na Divisão de Recursos Humanos da Prefeitura Municipal de Andradina no ano de 2008. Resumo A análise do clima nas organizações é uma prática cada vez mais adotada pelas empresas em busca de um ambiente cada vez mais humano com o enfoque nos recursos humanos como fator orgânico. Esta tendência se sobressai quando a levamos para o campo dos serviços públicos. Os serviços públicos no Brasil vem construindo ao longo do tempo uma imagem…

GESTÃO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA: A OLIVEIRA´S INFORMÁTICA Braulio Oliveira dos Santos Fo∗ Adriana Guimarães de Oliveira∗∗ Leuzenir Barth de Oliveira∗∗∗ Resumo: Este artigo retrata a maneira pela qual foi desenvolvido um estudo de caso aplicado a uma empresa do segmento de serviços, no tocante à estrutura e à gestão organizacional, utilizando-se de uma abordagem a partir das principais fundamentações da Administração. Buscou-se explicar as diversas aplicações desse conceito na…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

INTRODUÇÃO Em um mercado cada vez mais competitivo é necessário que as empresas sejam extre-mamente organizadas, para que elas possam fornecer seus produtos de forma eficiente e com baixos custos. Para facilitar essa organização existem duas ferramentas administra-tivas: o Redesenho de Processos e a Reestruturação Organizacional. Para a realização desse projeto, é necessária uma análise prévia de todos os processos da empresa, para que todos os pontos desnecessários ou…

Categorias de Análise de Clima Organizacional em Universidades Federais Gerson Rizzatti, Gerson Rizzatti Junior e Vicente Volnei de Bona Sartor RESUMO O presente artigo disponibiliza um conjunto de componentes, e seus respectivos indicadores, de estudo de clima organizacional. A partir de uma sistematização previamente definida, os componentes e indicadores foram submetidos a uma avaliação de adequabilidade junto a dirigentes institucionais de três universidades federais. O…

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho de Análise Organizacional, Apresentada como requisito parcial à disciplina Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professora: FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 2.1 Dados…

Revisão – 28.09.11 Planejamento Sem o planejamento é impossível executar as demais funções administrativas. Planejar é "fazer um plano" do que deve ser feito e como deve ser feito, baseado numa previsão, a fim de atingir os objetivos da empresa. Princípios 1) Flexibilidade: Os planos devem poder ser adaptados, segundo margens de tolerância 2) Precisão: Os planos devem ser o mais exatos possível 3) Reajustamentos: Os planos, em si, necessitam ser…