Analise Organizacional Empresa Modelo

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BAURU 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 4 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 5 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 6 5.1 RESULTADO DO EGOGRAMA 6 5.2 RESULTADO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 7 5.3 RESULTADO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 9 5.4 RESULTADO DO ESTILO DE LIDERANÇA 11 5.5 RESULTADO DO ÍNDICE DE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL (ICO) 16 5.6 RESULTADO DA PESQUISA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 18 6 ANÁLISE DOS RESULTADOS 25

Técnica 5 ISO/IEC 12207 e suas emendas 1 e 2 (Processo de Ciclo de Vida de Software) 5 ISO/IEC 15504 (Avaliação de Processo) 5 CMMI (Capability Maturity Model Integration) 6 A FORMATAÇÃO DO MPS-BR 6 Modelos e Guias 6 MA-MPS (Método de Avaliação) 6 MR-MPS (Modelo de Referência) 7 MN-MPS (Modelo de Negócio) 8 Guia de Aquisição 8 Guia de Avaliação 8 NÍVEIS DE MATURIDADE 9 CURSOS E PROVAS 10 Lições Aprendidas: Implementação MPS 11 Foco: 11 Liderança: 11 Comprometimento: 11…

FINANCEIRA ....................................................... 2.2 PERFIL DA EMPRESA....................................................... 2.3 OBJETIVO............................................................................ 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................... 3.4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.......................... 3.5 PROCESSOS DECISÓRIOS........................ 3.6 ANÁLISE DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS........................ 3. QUESTIONÁRIO E…

EVOLUÇÃO DA TEORIA ADMINISTRATIVA: OS QUATRO MOMENTOS CRUCIAIS NO DESENVOLVIMENTO DA TEORIA ORGANIZACIONAL A. BERGAMINI DE ABREU* Embora a maIOna dos autores que têm escrito algo a respeito da arte de organizar iniciem seus comentários a partir de técnicas desenvolvidas no início do século XX, a verdade é que há provas de que desde o começo da civilização o homem se preocupou com as técnicas organizacionais. Assim, uma pesquisa, mesmo superficial, revela que muito antes da…

Estruturalista Ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente Abordagem Estruturalista Capítulo 11 Modelo Burocrático de Organização (Em Busca da Organização Ideal) • • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Burocracia. Os Tipos de Autoridade. As Características da Burocracia segundo Weber. As Vantagens da Burocracia. As Disfunções da Burocracia. O Modelo Burocrático de Merton. A Interação da Burocracia com o Ambiente. Os Graus de Burocratização. As…

mais altos na organização e prepara o funcionário para desenvolver habilidades mais teóricas para determinados cargos. O treinamento tem por finalidade ajudar a alcançar os objetivos da empresa, bem como proporciona oportunidade aos empregados de adquirirem conhecimento, prática e conduta requerida pela empresa. O desenvolvimento por sua vez é um conjunto de processos e atividades cujo objetivo é explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva continuada do empregado na…

semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como objeto de estudo a empresa Arbor Brasil e fundamentou-se nas bibliografias estudadas neste semestre para partir daí tomar algumas decisões baseados na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas estudadas, seguindo a estrutura e o detalhamento de cada etapa da atividade. A primeira etapa é sobre a Estrutura…

informações podem ser uteis para apoiar uma tarefa específica ou para chegar a uma decisão” (STAIR, 2011, p. 5). Diante disso, percebemos que a informação tem grande importância e valor para uma empresa uma vez que ela poderá gerar grandes negócios. Sendo assim, a informação ganha importância se ela auxilia a empresa na conquista de seus objetivos. Para tanto, para ser considerada valiosa, ela necessita conter dados precisos que realmente agreguem valor. Por outro lado, informações…

Desempenho é uma ferramenta gerencial que serve para ser utilizada em vários setores da empresa. Podemos observar diversas avaliações como: Avaliação de Desempenho Operacional, Avaliação de Desempenho Financeiro, Avaliação de Desempenho de Marketing/Vendas e Avaliação de Desempenho Humano. Nosso curso estuda a avaliação de desempenho humano que serve como um instrumento da gestão de recursos humanos na empresa. Um dos conceitos de Avaliação de Desempenho é definido por…

................................................. 2.2 PERFIL DA EMPRESA....................................................... 2.3 OBJETIVO............................................................................ 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................... 3.4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.......................... 3.5 PROCESSOS DECISÓRIOS........................ 3.6 ANÁLISE DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS........................ 3.…