Analise Organizacional Em Hospitais

849 Amplified clinic, democratic management and care networks as theoretical and pragmatic references to the hospital reform Gastão Wagner de Sousa Campos1 Márcia Aparecida do Amaral2 Abstract This paper uses elements of the Paideia concept to suggest guidelines for contemporary hospital reform, particularly the reorganization of work processes based on the concepts of extended general practice and democratic management. Instead of production-line work processes, an…

nos serviços, no tempo e no clima, no dia-a-dia. Araújo (1982) afirma que mudança organizacional é uma Alteração significativa articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno ou externo à organização, que tenha o apoio e supervisão da administração superior, e atinja integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico e estratégico. Em linhas geral é mudança organizacional pode significar um processo de inovação e transformação dentro da…

populacional, do desenvolvimento econômico, do incremento da tecnologia no setor e do avanço das pesquisas médicas. Isso contrasta com o sucateamento dos serviços de saúde e com o baixo investimento e financiamento. Para acompanhar essas mudanças os hospitais tiveram que investir em gestão, melhorando processos e implantando controles eficientes para monitoramento das atividades, isso era uma questão de sobrevivência. Nesta perspectiva, várias ferramentas foram aperfeiçoadas aos…

NO CLIMA ORGANIZACIONAL EM UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO Nelsio Rodrigues de Abreu, Renata Francisco Baldanza, Nayron Henrique Santana Almeida, Elivânia Santos Silva RESUMO O presente estudo investigou a influência do fator Clima Organizacional dentro do Hospital Universitário Prof. Alberto Antunes – HUPPA, partindo do pressuposto indicados pelos mais recentes trabalhos na área de Administração sobre o valor e relevância do tema aqui abordado para o bom andamento das atividades…

Ferreira 3 Resumo Na era da complexidade dos mercados competitivos e globalizado a gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas cada dia mais técnicas, como em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano. E tudo isso considerando em nível local, regional, nacional e internacional. O presente artigo apresenta reflexos sobre a importância da auditoria interna hospitalar na gestão…

SUMÁRIO - Apresentação.........................................................................................................03 - Alguns aspectos da realidade dos serviços de saúde...........................................04 - As teorias organizacionais e as organizações públicas de saúde .......................04 - A organização e sua gestão segundo a perspectiva racional................................06 - A organização e sua gestão, segundo a perspectiva…

do uso das diferentes estratégias desta forma de gestão, sobretudo na realidade nacional. Este trabalho utilizza um estudo de caso comparativo para analisar o papel do gestor da qualidade em processos de acreditação hospitalar ocorridos em dois hospitais da rede privada no Estado do Rio de Janeiro. A partir de uma abordagem qualitativa, foram utilizadas na pesquisa técnicas de entrevista junto aos gestores que conduziram tais processos, permitindo compreender que, embora com diretrizes…

Saúde, que presta um serviço público de promoção e defesa da saúde individual e coletiva, funcionando sob a tutela do Ministério da Saúde, de acordo com o definido na Lei de Bases da Saúde, no Estatuto do Serviço Nacional de Saúde e no Estatuto dos Hospitais E.P.E.. Apresenta claramente definidas a sua visão, missão e objetivos. A missão é a forma como a organização e os seus colaboradores conduzem as suas atividades para atingir a sua visão e os seus objetivos. A missão vai de…

coordenado e controlado para atingir os objetivos do hospital da maneira mais eficiente e eficaz. A gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas técnicas, a fim de oferecer um serviço de qualidade faz-se necessário que os hospitais invistam, de forma constante em tecnologia, aprimoramento de apuração de custos, especialização, técnicas de auditoria, ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento…

dando maior racionalidade ao uso dos recursos. A abordagem para a avaliação desta qualidade deve ser ampla, abrangendo diferentes aspectos e visões: • Avaliação da estrutura: existência de recursos físicos (instalações), humanos (pessoal) e organizacionais (comitês, protocolos assistenciais, etc.) adequados; • Avaliação dos processos de trabalho nas áreas de gestão, serviços de apoio e serviços assistenciais: organização e documentação, protocolos, normas e rotinas; • Avaliação dos resultados: o