Analise Organizacional De Uma Empresa

Clima Organizacional | | | 19 de setembro de 2012 | O trabalho proposto tem como objetivo avaliar a cultura e o clima organizacional presente na empresa FORTBRASIL através de pesquisas com Recursos Humanos e os funcionários, com o intuito de verificar gaps existentes e propor soluções práticas para alcançar a melhoria. | Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO 4 2.1 COMPOSIÇÕES SALARIAIS 5 2.2 SALÁRIO INDIRETO OU BENEFICIOS 5 2.3 CRITÉRIOS PARA AUMENTO SALARIAL 5 3…

Elaboração Planejamento Estratégico Missão Organizacional Define se missão como uma proposta do motivo pelo qual a organização existe, apresenta informações como os tipos de produtos que a empresa oferece, a missão é oriunda da análise e consideração das informações geradas durante o processo de análise do ambiente, que define a razão de ser da empresa (VASCONCELLOS FILHO; PAGNOCELLI, 2001). A missão deve conter os objetivos da empresa, sua filosofia, produto ou serviço que comercializa

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2011 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração…

ESTRATÉGICA EMPRESARIAL VOLTADA A CULTURA ORGANIZACIONAL HOLÍSTICA JUNTO A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Nadia Helena Uller Resumo 1 O presente artigo tem como finalidade abordar o método de visão holística junto às micro e pequenas empresas. Para tanto se utiliza do método de pesquisa bibliográfica, bem como de conhecimentos profissionais vivenciados em várias áreas de diferentes organizações. Busca abranger o grau de importância destas empresas no mundo…

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas…

objetivo a análise da motivação e do clima organizacional nas empresas, e como estes fatores podem influenciar no crescimento e desenvolvimento corporativo. Um dos objetivos foi compreender como determinantes fatores motivacionais podem interferir na vida laboral do trabalhador a ponto de influenciar positivamente ou não na execução de suas funções. Além do referencial teórico, fazem parte dessa pesquisa a análise de dois estudos de caso científicos, baseados na realidade cotidiana das…

Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento organizacional - Inovação contínua -…

.. 44 3 1) INTRODUÇÃO O estudo de Organização, Sistemas e Métodos é muito vasto e com diversas correntes, que associam esta disciplina à Tecnologia de Informações, aos Métodos Produtivos, às Medidas de Desempenho, ao Desenvolvimento Organizacional, à Gestão de Processos Produtivos e Empresariais, à Gestão de Qualidade e Gestão Ambiental. Esta apostila tem por objetivo abordar a disciplina de forma prática, não deixando de apresentar a teoria existente. “Organização, Sistemas…

formas de administração de empresas resumem-se em considerar fatores externos, estrutura do setor e posicionamento da empresa no mercado como premissas de gestão, concentrando-se exclusivamente nos setores e nos conjuntos de atividades organizadas de uma empresa. A gestão de pessoas é uma função fundamental à compreensão e a geração de propulsores de resultados organizacionais. Recursos, competências e capacidades. Na década de 60 e 70, autores discutiam as empresas como conjuntos…

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL MACAPÁ-AP 2014 LORRAN QUERIFE LAMARÃO CARMONA BRUNA... DORIANE... ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz MACAPÁ-AP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0 2.1 Dados cadastrais, ramo