atividade estruturada analise organizacional

FACULDADE ESTÁCIO DO CEARÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

LORRAN QUERIFE LAMARÃO CARMONA
BRUNA...
DORIANE...

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

MACAPÁ-AP
2014
LORRAN QUERIFE LAMARÃO CARMONA
BRUNA...
DORIANE...

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará.

Professor: Marcus Alessandre Muniz

MACAPÁ-AP
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 0
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 0
2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0
2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0
2.3 Diferenciais da empresa 0
2.4 História da empresa 0
3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 0
3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0
3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0
3.3 Diferenciais da empresa 0
3.4 História da empresa 0
4 ANÁLISE COMPARATIVA 0
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0
APÊNDICES
ANEXOS

1. INTRODUÇÃO

A aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo da disciplina de Análise Organizacional é o objetivo deste trabalho. Por intermédio da análise das peculiaridades existentes entre empresas de diferentes portes, com ênfase em pontos de convergência e divergência, o discente poderá realizar uma análise reflexiva do conteúdo abordado.

A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio e principalmente de grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar cada departamento e cada função.
Será enfocado, como média empresa 246, que tem como atividade de vendas, e de pequeno porte a empresa Damião Variedades, que tem como atividade fim vendas.
Os objetivos específicos são:
Identificar os desenhos departamentais utilizados;
Qual tipo de liderança aplicado;
Dentro dos