Cultura e clima

faculdade nordeste | FORTBRASIL Cultura e Clima Organizacional | | | 19 de setembro de 2012 |

O trabalho proposto tem como objetivo avaliar a cultura e o clima organizacional presente na empresa FORTBRASIL através de pesquisas com Recursos Humanos e os funcionários, com o intuito de verificar gaps existentes e propor soluções práticas para alcançar a melhoria. |

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO 4 2.1 COMPOSIÇÕES SALARIAIS 5 2.2 SALÁRIO INDIRETO OU BENEFICIOS 5 2.3 CRITÉRIOS PARA AUMENTO SALARIAL 5 3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6 4 RISCOS DO NEGÓCIO 6 5 CULTURA ORGANIZACIONAL 8 5.1 MISSÃO: 8 5.2 VISÃO: 8 5.3 VALORES: 9 5.4 DIFERENCIAIS COMPETITIVOS: 9 5.5 ARTEFATOS VISÍVEIS: 9 5.6 RITOS: 9 5.7 COMPETÊNCIAS VALORIZADAS PELA EMPRESA 10 6 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 11 6.1 METODOLOGIA 11 6.2 TABULAÇÃO DE DADOS 14 6.3 RESULTADOS DA PESQUISA E ANÁLISE DOS GAPS 15 7 PROCESSO DE T&D DA EMPRESA 16 7.1 PROPOSTAS DE MELHORIA CONTÍNUA DE T&D 17 8 COMUNICAÇÃO INTERNA 19 8.1 MELHORIA CONTÍNUA E ENDOMARKETING: 20 9 PROPOSTA DE UM PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 22 CONCLUSÃO 25 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26

1 INTRODUÇÃO Levando em consideração os novos conceitos e práticas utilizados na gestão de pessoas, podemos afirmar que para obter um diferencial competitivo as empresas como um todo investem cada vez mais no potencial humano, nesse sentido é fundamental que as organizações busquem manter níveis de satisfação elevados entre as pessoas a fim de obter o efetivo comprometimento destas com os objetivos organizacionais, desta forma faz-se necessário um gerenciamento da cultura e do clima organizacional presente na empresa que atenda às necessidades dos colaboradores tornando mais eficiente o alinhamento estratégico entre os diversos níveis.
Através da realização da pesquisa de clima é possível verificar a maneira como os funcionários estão percebendo e compartilhando a cultura e os valores