Analise Organizacional Da Empresa Ibm

permitem às organizações criar, manter e desenvolver os talentos humanos. Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de…

Respostas: 4 – A fim de conseguir flexibilidade e rápida reação às mudanças do mercado, a empresa subdividiu-se em treze subáreas com autonomia crescente, pretendendo cortar custos e implementar o MDQ, inserindo-o em sua cultura organizacional a fim de obter uma melhor performance de seus empregados. Pretendeu transformar-se em uma “federação de companhias” com objetivos comuns, mas com individualidade para explorarem novas oportunidades de negócio. O novo sistema de gerência proposto…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DE RELACIONAMENTO DA IBM: UM ESTUDO DE CASO DA ÁREA DE SERVIDORES MAINFRAME NO MERCADO DO ESTADO DE SÃO PAULO Nome: Beatriz Nadia da S. Bandeira - RGM: 15961-1 Nome: Monir Khalil Mazloum - RGM: 15532-2 Nome: Raquel Ucha Campos - RGM: 16032-6 Nome: Vanessa…

Luis Kupssinskü Novo Hamburgo 2010 2 CARLA LUTIANE SOUZA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração – Habilitação Administração de Empresas, com título “GESTÃO DE PROCESSOS EM SERVIÇOS DE TI”; submetido ao corpo docente da Universidade Feevale, como requisito necessário para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Aprovado por: __________________________ Prof. Me. Everton Luis Kupssinskü __________________________ Prof. 1 Banca Examinadora …

bunises Machines(IBM) Unip polo Asa norte Brasília 2013 UNIP INTERATIVA Projeto integrado multidisciplinar Curso de tecnologia e gestão de recursos humanos RA: 1328555 Internacional bunises Machines(IBM) Aluno: Rodrigo A barros Gestão de recursos humanos Unip polo Asa norte Brasília 2013 RESUMO No trabalho PIM IV foi abordado as teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas em prática na empresa…

DIFICULDADES.....................................................................................................08 8. RESULTADOS OBTIDOS......................................................................................09 9. ESTUDO DE CASO: IBM.......................................................................................10 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................12 1. INTRODUÇÃO

As Organizações como a IBM, Apple, Google, Adobe e outras, têm uma estrutura organizacional flexível, pois a característica observada é a contínua busca por mudanças, através de um sistema aberto que influencia e é influenciado pelo ambiente; pela valorização do funcionário, visto como um colaborador participante no processo produtivo e com liberdade para correr riscos. Nessas empresas verifica-se a prática de comunicações horizontais e verticais, onde os departamentos interagem uns aos…

Estudo de caso: Negócio da China 1- Que fatores determinaram a decisão da IBM de vender sua divisão de PCs? A IBM sabia que as oportunidades não estavam mais nos computadores mas nos negócios que giravam em torno deles. 48% de suas vendas vinham da prestação de serviços e apenas 12% do faturamento representava a venda de computadores, sendo assim a fabricação de PCs tornou-se um estorvo dentro de uma empresa cujos lucros maiores estavam nos ramos de serviços e software. 2- Como se…

Comportamento Organizacional MOTIVAÇÃO – TEORIAS, TENDÊNCIAS E SUA APLICABILIDADE NO CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS DA IBM BRASIL ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3 2.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 3 2.2 TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 4 2.2.1. TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 5 2.2.2. MOTIVAÇÃO – UM PROCESSO CÍCLICO 6 2.2.3. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 7 2.2.4. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA X…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professor EAD: Cristiane Vinholi de Brito Tutor presencial: James William Costa | | | |