Analise De Cargos

Administração de Cargos e Salários Suprimento de Mão de Obra Dinâmica das Relações Interpessoais Ribeirão Preto 2012 Poliana Carla A. F. da Silva RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos e Salários Suprimento de Mão de Obra Dinâmica das Relações Interpessoais Ribeirão Preto 2012 RESUMO O objetivo e o foco do desenvolvimento deste trabalho é demonstrar e avaliar o Administração de…

2 ANÁLISE DE CARGOS 2.1 Conceito O primeiro passo realizado pelo profissional de recursos humanos antes de contratar um novo colaborador, é efetuar o levantamento das vagas existentes e quais as exigências e conhecimentos são necessários para a ocupação do cargo. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas, componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É o que chamamos de análise de cargos. Da análise resulta a descrição e a especificação do cargo. A

Risco é um estudo qualitativo realizado pelo próprio trabalhador, através da CIPA, portanto no PPRA não são considerados os riscos ergonômicos e riscos de acidentes. ANTECIPAÇÃO DE RISCOS A UNESP deve realizar a antecipação de riscos através da análise de projetos de novas instalações, métodos ou processos de trabalho, ou modificação dos já existentes, visando identificar os riscos potenciais e introduzir medidas de proteção para sua redução ou eliminação. Para isso, as unidades…

oportunidade de mudar novamente de setor onde esta atualmente, pretende aprofundar em outros cursos, tendo assim outras oportunidade como a gerencia e fazer uma carreira na mesma. Após a entrevista utilizei o método de coleta de dados. DESCRIÇÃO DE CARGO * O que fez dentro da empresa? Recebe correspondências, envia boletos, arquiva os documentos, presta um bom atendimento aos clientes, mantém as agendas telefônicas e email em dia, faz a parte de cobrança, faz a conferencia de…

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

1.10. Análise Swot.................................................................................................................12 CAPÍTULO II – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS .13 2.1. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – GERENTE ADMINISTRATIVO 13 2.2. TABELA DE DESCRIÇÃO DE E ANÁLISE DE CARGO – AGENTE DE VIAGEM 13 2.3. Tabela de descrição de e Análise de Cargo – Recepcionista......................................14 2.4. Tabela de descrição de e Análise de Cargo - Motorista

Descrição de Cargo Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo. Analisar um cargo…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

CONCEITUAÇÃO 1.3. DIFERENÇAS ENTRE TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO 1.4. OBJETIVOS 1.5. CICLO DO TREINAMENTO 2. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 2.1. TRÊS NÍVEIS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 2.1.1. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2.1.2. ANÁLISE DE RECURSOS HUMANOS 2.1.3. ANÁLISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS 3. PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO 4. PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO 4.1. TÉCNICAS DE TREINAMENTO QUANTO AO LOCAL DE APLICAÇÃO 5. EXECUÇÃO DE TREINAMENTO 5.1. FATORES DE SUCESSO NA…

desenvolvimento dos cargos técnico- administrativos do IFRS, o dimensionamento é o processo de identificação e análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho necessária ao cumprimento dos objetivos institucionais, considerando as inovações tecnológicas e modernização dos processos de trabalho, objetivando estabelecer a matriz de alocação de cargos e definir os critérios de distribuição de vagas. Para esse projeto, aplicam-se os seguintes conceitos: a) Alocação de…