manual de recrutamento e seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
Instituto UNA de Tecnologia - UNATEC
Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos
Campus Barro Preto

MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Belo Horizonte
Novembro
2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Este manual tem como objetivo abordar com simplicidade e clareza, os procedimentos adequados para o Recrutamento e Seleção de pessoal e deve ser utilizado na orientação dos profissionais de Recursos Humanos. Ele contém todos os conceitos relacionados ao Processo de Recrutar & Selecionar pessoas, assim como as práticas e dicas que visam contribuir para a assertividade nos procedimentos.
O manual é apenas um guia, o resultado acontece quando o aplicador consegue captar e aplicar corretamente cada atividade, visando atingir os seus objetivos.

2 ANÁLISE DE CARGOS
2.1 Conceito
O primeiro passo realizado pelo profissional de recursos humanos antes de contratar um novo colaborador, é efetuar o levantamento das vagas existentes e quais as exigências e conhecimentos são necessários para a ocupação do cargo. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas, componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. É o que chamamos de análise de cargos. Da análise resulta a descrição e a especificação do cargo.
A análise de cargo está divida em duas formas: a clássica e por competência. O formato clássico tem sido mais utilizado, porém existe uma tendência para a utilização da análise de cargos por competências.
A Análise de Cargos centraliza-se em quatro áreas de requisitos, aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo, sendo eles: requisitos mentais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho.
Requisitos mentais; refere-se aos requisitos que o ocupante pode possuir para poder desempenhar adequadamente o cargo. Entre os requisitos mentais, estão os seguintes fatores de especificações: Introdução essencial, experiência anterior essencial, adaptabilidade ao cargo,