Analise De Cargos

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

Universidade Estácio de Sá Administração de Cargos e Salários Prof.ª Patrícia Nahuys Nova Iguaçu Março – 2014 Trabalho Administração de Cargos e Salários Plano de Cargos e Salários da empresa Natura Cosméticos Plano de Cargos e Salários Gestão de RH Etapas: Organização: Natura Cosméticos Missão: “Nossa razão de ser é criar e

DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. Relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo. Desenho de Cargos Envolve-se a…

comparação. A melhor maneira de conceituar seleção é representa-lá como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e analise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção. Por que a seleção é uma responsabilidade de…

futuras de pessoas. A seleção é uma atividade restritiva, de comparação de escolha, e deve ser feita com base em padrões determinados pelo cargo que o futuro empregado venha a ocupar e as exigências que o responsável da área tenha feito. A seleção deve solucionar dois problemas básicos que seriam a adequação do homem ao cargo e a efetividade do homem no cargo. O outro ponto a ser preenchido pela seleção é o de estimular o mais precisamente possível, o tempo de aprendizagem e o nível de…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

onde estaremos abordando os pontos: • Dados da empresa; • Produtos; • Posicionamento da empresa no mercado nacional; • Avaliação de Desempenho; • Modelos de Liderança; • Administração de Cargos e Salários; • Plano de Negócios; • Estatística; • Gestão de Recursos Patrimoniais e Logística. Também apresentaremos uma pequena parte da história da empresa Comercial de Veiculo Divena Ltda,…

do processo de Gestão de Pessoas o sub processo de aplicação com o objetivo de conceituar gerencialmente a Gestão de Pessoa, apresentar e analisar os conceitosrelacionados ao processo de aplicação. A análise foi efetuada a partir de alguns livros e sites, escolhidos aleatoriamente. Realizar uma análise de Gestão de Pessoas é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel e no sub processo de aplicação são avaliadas as atividades que os funcionários…

Palavras-chave: Departamento Pessoal, Análise, profissionais. 1. INTRODUÇÃO Para o funcionamento de uma empresa há sempre um Departamento Pessoal trabalhando em função de excelentes funcionários e resultados da organização. As atividades diárias básicas da Gestão de recursos humanos são