Análise Porter Da Fiat

Capítulo 3 – Empreendedorismo e Análise Estrutural das Indústrias 23) As forças que dirigem a concorrência em uma indústria são: 1) Entrantes Potencias: Barreira de Entrada baixa: restaurantes; Barreira de Entrada alta: banco 2) Fornecedores: Alto poder de barganha: Coca-cola com os mercadinhos; Baixo poder de barganha: fabricante de auto-peças com a FIAT Se o fornecedor tem alto poder de barganha, há casos em que se pode transferir esse poder para os compradores: Ex:…

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…

lealdade dos clientes . A análise do perfil do cliente representa uma importante estratégia empresarial para o desenvolvimento de vantagens competitivas. A globalização da economia e seus efeitos, principalmente relacionados com os avanços da tecnologia e a concorrência acirrada, impõem às empresas a necessidade de buscar inovações e novos métodos de administração para diferenciar-se da concorrência. O estudo buscou aprofundar o conhecimento teórico-prático através de uma análise do…

objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais de vários tipos.” A escola do planejamento sofreu avanços onde focou na sua aplicação, três deles foram planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. Planejamento de cenário: segundo Porter (1985:481) baseado nas variedades que supostamente possam ocorrer no futuro podemos analisar ele corretamente. Os planejadores tem um tempo ilimitado, eles precisam analisar os cenários e as suas mudanças possíveis, mais para…

aula, você deverá ampliar seus conhecimentos dessas duas abordagens aprendendo como as empresas estão tratando do assunto e que ações efetivas estão sendo implementadas nas organizações. Vamos começar esta aula com uma atividade. Atividade 1 Analise a seguinte informação sobre o novo modelo de relação das empresas e seus clientes quanto ao atendimento, publicada na revista Exame. Mundo self-service: algumas novas aplicações de auto-atendimento já em uso. Onde Como funciona …

existente entre montadora, o banco da montadora e a concessionária. Também, neste contexto, definir o papel das associações de classe das concessionárias, ainda examinar as estratégias competitivas e de marketing desenvolvidas pelas concessionárias. A análise e interpretação dos dados permitiu perceber que as ações estratégicas estão atreladas ao controle rígido das montadoras e, em menor grau, aos bancos das montadoras. Existem aspirações veladas, no intuito de conquistarem ao…

contexto no qual estão enquadradas as empresas instaladas no referido pólo. Uma vez apresentada a situação vigente, esta será fruto de análise, por parte deste pesquisador, a fim de permitir que, em seguida, seja emitido juízo de valor, a respeito do quão eficientemente vendo sendo gerenciada sua cadeia de suprimentos. Não faz parte do escopo desta pesquisa, a análise individual de nenhuma empresa. Será privilegiada a abordagem do coletivo em detrimento do individual. II. JUSTIFICATIVA.…

algo em torno de 9 milhões de pessoas. De acordo com o órgão, para cada emprego gerado nesse setor são criados outros cinco indiretos em setores como autopeças, vendas e serviços, o que gera um total de mais de 60 milhões de empregos no setor. Na análise de outros dados apresentados, é possível observar que o Brasil é o sétimo maior produtor do mundo. Possuindo uma produção anual de 3.342.617 unidades (considerando-se veículos de passeio e comerciais leves), correspondendo por cerca de…

..12 5.1 LOCALIZAÇÃO....................................................................................................12 5.2 GASTOS INICIAIS................................................................................................12 6 ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................................14 6.1 CONSUMIDORES................................................................................................15 6.2 PRODUTO E PREÇO..........

necessidades e tendências da organização compradora e as características das pessoas participantes do centro de compras, qualquer ajuste em produto, preço, promoção (principalmente venda pessoal) ou distribuição, exigirão investimentos consideráveis, muita análise e o envolvimento da cúpula da empresa. Desempenho empresarial A partir de 1960, com o surgimento da Teoria Geral dos Sistemas, as empresas passaram a ser entendidas como sistemas abertos, em interação com o ambiente.…