Trabalho De Planejamento Estrategico

TOPICOS SOLICITADOS PELO ROLF Caracterização da empresa; (FERNANDA e enviar por email fotos e logos) Visão; (PRONTO) Crença e valores; (PRONTO) Cenário Interno e Externo; (PRONTO) Cenários Futuros; (FERNANDA) Swot; (CIANE) 5 forças de Porter/GE; (PRONTO) Matriz BCG; (VALÉRIA) GUT; (MARTA) Missão; (PRONTO) Propósito; (CRISTIANO) Macro-estratégia e macro-política Caracterização: Visão: A Visão da Butterfly Modas para 2017 é buscar a manutenção e fidelização do cliente e aumentando as vendas em 40%. Missão Oferecer atendimento de qualidade e sofisticação aos clientes. Valores - Excelência no atendimento e relacionamento com os clientes; - Transparência e seriedade na política de preços; Análise de Cenários - Interno – Pontos Fortes: Fornecedor Parceiro, - Pontos Fracos: Ter pouca visibilidade para atrair novos clientes; - Externo – Oportunidades: captar clientes da estética que fica no mesmo andar. Matriz de Porter 5 forças de Porter Ameaça de novos entrantes: há facilidade de entrar novos concorrentes, pois não há barreiras. Alta ameaça. Poder de barganha dos clientes: baixa, devido as restrições no prazo de pagamento. Poder de barganha dos fornecedores: alta, pois existe vario fornecedores tendo poder de negociar prazos e descontos. Ameaças de substitutos: alta, há vários produtos similares no mercado. Concorrentes: alta devido diversidade de concorrentes. Adotamos como estratégia diferenciação a divulgação dos produtos, através de

A marca lança seu produto mais expressivo: o Matte pronto para beber em copinhos 2000 Leão Júnior lança as embalagens de Matte pronto para beber de 500 ml e 1, 5 L 2007 Coca-Cola compra a Leão Júnior 2009 Fábrica Verde, com bioarquitetura e engenharia voltadas para um compromisso com a natureza 2010 Lançado o primeiro produto orgânico da Coca-Cola, o Matte Leão orgânico 2014 Administrada pela Leão Alimentos e Bebidas, empresa responsável por gerir todo o portfólio de bebidas…

éticas das ações da organização. Análise de SWOT O SWOT é por princípio um instrumento de análise que como tal, poderá ser associado a uma oficina de planejamento, de avaliação e reflexão de capacitação ou mesmo de consultoria. Segundo Cordiolli (2001) o método SWOT “é uma abreviatura de quatro focos de análise, considerando os êxitos (objetivos alcançados, aspectos fortes, benefícios, satisfação); deficiências (dificuldades, fracassos, aspectos fracos, descontentamento);…

Análise das 5 forças de Porter para o segmento de Fast Food. Introdução O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Essas cinco forças são utilizadas em uma empresa para gerir a sua capacidade em servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em…

................................................................. 4 2. Análise do Setor .................................................................................................................... 5 2.1 - Dados Gerais ................................................................................................................. 5 2.2 – Pesquisa de Mercado ................................................................................................... 7 2.3 – Concorrentes…

diversas indústrias inclusive. 5 FORÇAS DE PORTER: “O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco fatores, as “forças” competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CONVÊNIO UNIDERP – UFRGS ANÁLISE DO SEGMENTO DE FAST FOOD EM CAMPO GRANDE, MS ESTRUTURA COMPETITIVA E EVOLUÇÃO MAURÍCIO PEDRA TOGNINI Orientador Prof. Dr. Fernando Bins Luce CAMPO GRANDE, MS 2000 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM…

ESAMC – MBA EXECUTIVO • MÓDULO: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ANÁLISE DO SETOR DE FAST FOOD NO BRASIL, SEGUNDO O MODELO DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Trabalho apresentado à disciplina Estratégia Empresarial do MBA Executivo da ESAMC, orientado pelo Professor Valério Dominguez. O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as forças competitivas, que devem ser estudados para que se…

voltada apenas para o público feminino da moda brasileira. O grupo gerencia uma rede de varejo composta ao todo por 60 lojas próprias em diferentes estados e cerca de 200 pontos de vendas no Brasil. A trajetória da empresa teve início em 1957, a partir do pensamento orientado por uma visão estratégica de mercado focado no comportamento e nas necessidades do consumidor de então. Elementos que orientam a moda como criatividade, sazonalidade e estilo passaram a compor, ao lado da ética,…

A COMPETITIVIDADE DO SETOR HOSPITALAR DE CRUZ ALTA – RS Alexandre Galina Bolzan Rolando Juan Soliz Estrada Viviane de Almeida Fernandes Jamaira Gai Carnelutti RESUMO A presente pesquisa tem como objetivo principal analisar a estrutura competitiva do setor hospitalar de Cruz Alta/RS. Para fazer essa análise, utilizou-se o modelo de Competitividade de Porter (1986), das cinco forças competitivas, que são: rivalidade existente entre os concorrentes, ameaça de novos entrantes,…