Planejamento estratégico

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. . Administração estratégica: competitividade e globalização. 2.ed São Paulo: Thomson Learning, 2008. ISBN 9788522105205 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. Sao Paulo: Atlas, 2013. ISBN 9788522474851 Bibliografia complementar: CAVALCANTI, Francisco Antonio. Planejamento estratégico participativo: concepção, implementação e controle de estratégias. São Paulo: Ed. Senac São Paulo, 2008. ISBN 9788573597813 MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. ISBN 8573075414 Planejamento Estratégico DATA 21/11 22/11 05/12 06/12 06/12 TOTAL ATIVIDADES MODALIDADE -*( ) Individual ( ) Grupo Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. Apresentação parcial da ( ) Individual ( X ) Grupo montagem da empresa coletiva. ( X ) Individual ( ) Grupo Estudo de caso Multicoisas…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO – FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO FINANCEIRA ALICE BADARÓ PEREIRA CARLOSNEI ALVES DA SILVA LUANNA SILVA MACHADO LUCAS FERREIRA NUNES MAURÍCIO LIMA RODRIGUES ANÁLISE ESTRATÉGICA VITÓRIA 2014 ALICE BADARÓ PEREIRA CARLOSNEI ALVES DA SILVA LUANNA SILVA MACHADO LUCAS FERREIRA NUNES MAURÍCIO LIMA RODRIGUES ANÁLISE ESTRATÉGICA Trabalho Acadêmico do Curso de Graduação Tecnológica Gestão Financeira…

Dão sentido e direção à organização em geral;  Ajudam a assegurar o empenho dos funcionários da organização em trabalhar para uma finalidade comum;  Ajudam a distinguir com nitidez a direção global; 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação?  Diagnóstica da situação real: identificar a visão, a missão, os…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

Monografia Marketing Sustentável Um estudo de caso sobre a Natura Aluna: Joanna Lombardi Barreiros DRE: 106025601 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Monografia Professor Valdecy Faria Leite Dezembro/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Marketing Sustentável Um estudo de caso sobre a…

LETIVO: 2014. 1 NOTURNO RELATÓRIO MONTEIRO – PB 2014 1 INTRODUÇÃO A companhia analisada é a Natura Cosméticos S/A, localizada em Itapecerica da Serra – São Paulo – Brasil. A Natura atua no ramo de cosméticos. A análise será realizada nos anos 2012 e 2013. Essa analise tem por objetivo verificar a informação de gestão. A Natura foi fundada em 1969, com abertura de uma pequena loja em Oscar Freire, em São Paulo, por Luiz Seabra. Durante a…

âmbito nacional e internacional. Estratégia de Empresas Prof. Rodrigo Navarro CONTEÚDO I As Diferentes Escolas de Estratégia • Perspectiva Histórica & Visão Holística • Estratégia, Filosofia e Arte II Análise e Modelagem Estratégica • Os Três Níveis de Estratégia • Visão e Missão Empresarial • Conceitos Fundamentais em Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais •…

A estratégia definida pela Natura envolve o crescimento do mercado brasileiro e latino-americano de cosméticos do canal de vendas diretas a Natura acredita no potencial das relações e no poder da cosmética como ampliadora de consciência, fazendo as pessoas se conectarem com seu próprio corpo, com o ambiente a sua volta e com o outro. Para isso, a empresa busca o crescimento, capacitação e a retenção da rede de consultoras. A renovação contínua da carteira de produtos através de…

04 Introdução........................................................................................................................05 1-Definição do negócio...................................................................................................06 2-Conhecendo o ambiente...............................................................................................06 2.1-Análise…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM SÃO PAULO, SP 2012 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES FUNDAMENTOS DE MARKETING ANÁLISE BCG E SWOT REFERENTE AO PLASTICO VERDE DA BRASKEM Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Marketing ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da Universidade de…