Trabalho De Planejamento Estrategico

TOPICOS SOLICITADOS PELO ROLF
Caracterização da empresa; (FERNANDA e enviar por email fotos e logos)
Visão; (PRONTO)
Crença e valores; (PRONTO)
Cenário Interno e Externo; (PRONTO)
Cenários Futuros; (FERNANDA)
Swot; (CIANE)
5 forças de Porter/GE; (PRONTO)
Matriz BCG; (VALÉRIA)
GUT; (MARTA)
Missão; (PRONTO)
Propósito; (CRISTIANO)
Macro-estratégia e macro-política

Caracterização:

Visão:
A Visão da Butterfly Modas para 2017 é buscar a manutenção e fidelização do cliente e aumentando as vendas em 40%.

Missão
Oferecer atendimento de qualidade e sofisticação aos clientes.

Valores
- Excelência no atendimento e relacionamento com os clientes;
- Transparência e seriedade na política de preços;

Análise de Cenários
- Interno – Pontos Fortes: Fornecedor Parceiro, - Pontos Fracos: Ter pouca visibilidade para atrair novos clientes;
- Externo – Oportunidades: captar clientes da estética que fica no mesmo andar.

Matriz de Porter
5 forças de Porter
Ameaça de novos entrantes: há facilidade de entrar novos concorrentes, pois não há barreiras. Alta ameaça.
Poder de barganha dos clientes: baixa, devido as restrições no prazo de pagamento.
Poder de barganha dos fornecedores: alta, pois existe vario fornecedores tendo poder de negociar prazos e descontos.
Ameaças de substitutos: alta, há vários produtos similares no mercado.
Concorrentes: alta devido diversidade de concorrentes.
Adotamos como estratégia diferenciação a divulgação dos produtos, através de rede sociais, buscando público alvo que se identifique com os produtos vendidos e foco no público de baixa e média renda.
MATRIZ Gráfico Valéria

Matriz BCG
Relacionar os produtos da empresa:
Vestuário feminino, infantil e masculino;
Acessórios e bijuterias;
Maquiagens.
Descrever detalhadamente o produto:
Casacos;
Jaquetas;
Calças;
Camisas;
Sapatos;
FAZER MATRIZ BCG VALÉRIA
Essa parte foi feita pela Marta (sozinha!) no dia 24/09/2014.
Propósito
Proporcionar conforto na receptividade dos