Planejamento empresarial

Planejamento Empresarial, PWC, 2012.2 CASO DE ESTUDO - HAMBURGO Fonte: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 28.ed. São Paulo: Atlas, 2010, pp. 225-227. PROBLEMAS PARA O ESTABELECIMENTO E A IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA HAMBURGO INDUSTRIAL S/A A Hamburgo Industrial S/A é uma empresa industrial e comercial de máquinas e equipamentos de injeção de plásticos que se instalou no país há 30 anos, sendo, atualmente, dirigida por dois irmãos que são os herdeiros do fundador da empresa. Há dois anos, além do negócio básico de origem, a Hamburgo Industrial S/A decidiu entrar no segmento de preparação de moldes, feitos sob encomenda de empresas diversas, sendo que o projeto final dos moldes poderia ou não ser feito pela Hamburgo; inclusive, os dois irmãos, César e Antonio, estão desenvolvendo a atividade de engenharia e projetos para intensificar este novo negócio na Hamburgo. O atual organograma resumido da Hamburgo Industrial S/A é apresentado a seguir: Diretoria colegiada Antonio Diretor técnico e industrial Antonio - Desenvolvimento de produtos Antonio - Projetos - Fabricação - Estoques César Diretor comercial e financeiro César - Análise de mercado -Antonio Representantes - Lojas (2) - Vendedores - Administração de vendas - Tesouraria Gerente administrativo Nelson - Recursos humanos - ntonio AContabilidade - Orçamentos e custos - Informática - Suprimentos …

ESTABELECIMENTO E A IMPLANTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NA HAMBURGO INDUSTRIAL S/A A Hamburgo Industrial S/A é uma empresa industrial e comercial de máquinas e equipamentos de injeção de plásticos que se instalou no país há 30 anos, sendo, atualmente, dirigida por dois irmãos que são os herdeiros do fundador da empresa. Há dois anos, além do negócio básico de origem, a Hamburgo Industrial S/A decidiu entrar no segmento de preparação de moldes, feitos sob encomenda de empresas diversas, sendo…

qualidade, a gestão, etc., são agrupadas dentro de competências específicas para este tipo de fabricação, ou seja, a fábrica está “adaptada” por assim dizer ao tipo de negócio que faz. Mas o que se formou primeiro: a estrutura ou a competência que existia nas primeiras pessoas que criaram a organ ização e que nortearam o caminho? O que é reflexo do quê? No meu ponto de vista, quando uma empresa “identifica” quais são as suas core competences como sugerem os autores, está na verdade…

LIA ROSIARA DE LIMA MARIA RENI DA SILVA Turno: Noturno PROJETO INTEGRADO I PLANO DE NEGÓCIOS CRIATIVA CUPCAKES LTDA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Tecnologia em Gestão Financeira Professora Orientadora: Aline Nast de Lima Novo Hamburgo, Novembro de 2014 1 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Localização da empresa.................................................................08 Figura 2 – Organograma…

Pesquisa em Turismo do MERCOSUL Universidade de Caxias do Sul – Mestrado em Turismo Caxias do Sul, RS, Brasil – 7 e 8 de Julho de 2006 ___________________________________________________________________ Gestão Pública em Turismo: a necessidade de uma visão estratégica para o planejamento e a condução da atividade turística de forma sustentável1 Roslaine Kovalczuk de Oliveira Garcia2 Mary Sandra Guerra Ashton3 Resumo O presente artigo sintetiza as primeiras investigações de um estudo que…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE 10 NOVO HAMBURGO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Alexandre Felipe Ramos, turma 10 – Novo Hamburgo / RS MAIO/2014 ALEXANDRE FELIPE RAMOS PLANO DE NEGÓCIOS: ACME PROPAGANDA LTDA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES…

UNIVERSIDADE FEEVALE LUANA TAIS STEFFEN CRISTÓFOLI PLANO DE NEGÓCIOS ESCRITÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DE CALÇADOS FEMININOS NOVO HAMBURGO, 2014 LUANA TAIS STEFFEN CRISTÓFOLI PLANO DE NEGÓCIOS ESCRITÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DE CALÇADOS FEMININOS Universidade FeevaleInstituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Gestão em Recursos Humanos Plano de negócios Orientador: Prof. Me. Charles Antonio Kieling Novo Hamburgo, junho de 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO…

UNIVERSIDADE FEEVALE TRABALHO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DOGÃO, DOGUINHO & CIA.LTDA. DONATO EMILIO FINGER MARIA ELAINE DE OLIVEIRA ROSANE KLAGENBERG Professor: Me. Flávio Stein Novo Hamburgo, junho de 2011. LISTA DE FIGURAS Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8 Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO…

SUMÁRIO EXECUTIVO 1 - História 2- Missão, Visão e Valores 3- Cenário 4- Análise Swot 5- Análise 5 Forças de Porter 6- Objetivos da marca 7 - Público-alvo 8- Estratégias de comunicação 9- Tática de CIM 10- Avaliação e controle 11 - Considerações Finais • HISTÓRIA Fundada em 1990 em Franca – SP, a Perlatto produzia inicialmente 12 pares por dia. Hoje, após muita garra e dinamismo de seu fundador e de todos os colaboradores, a empresa atua em todos os estados brasileiros e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e…