Análise De Problema E Tomada De Decisão

Grupo 11 Tomada de decisões Santana do Parnaíba 2014 Sumario Introdução Definição e Conceitos Fases do Processo de Tomada de Decisões Fluxo de Produção do Processo Decisório Tipos e Estilos Maneiras de Pensar Sobre a Tomadas de Decisão nos Negócios Pensamento Linear Pensamento Sistêmico Os Quatro Componentes da Tomada de Decisão Os Cinco Tipos de Tomada de Decisão Tomada de Decisão Baseada no Instinto Tomada de decisão baseada…

(SAD) SISTEMA DE APOIO A DECISÃO 5 1.1 ESTRUTURA 6 1.2 CARACTERISTICAS 7 Capitulo II - Business IntelIigence 9 Capitulo III- DATA MINING 13 3.1 ANALISE DO PROBLEMA 14 3.2 PREPARAÇÃO DOS DADOS 14 3.3 MODELAGEM 15 CAPITULO IV - Ferramentas OLAP 15 4.1 BENEFICIOS 15 4.2 MODELO DE DADOS 16 4.3 APLICAÇÕES 17 CONCLUSÃO 18 BIBLIOGRAFIA 19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade, apresentar um pouco do conteúdo sobre tomada de…

processo de tomada de decisões. As decisões no mundo dos negócios estão, geralmente, refletindo aspectos de preços, lucros e custos. O objetivo da pesquisa é aplicar a Teoria Minimax (ou Matriz de Aflição, Arrependimento ou Pesares) de Leonard J. Savage em decisões de custos. A Metodologia da pesquisa é classificada como exploratória quanto aos objetivos e como bibliográfica e de unidade de análise como procedimentos. São discutidos dois capítulos teóricos versando sobre a teoria da…

Motodologia Erro! Indicador não definido.8 Tomada de Decisão Erro! Indicador não definido.9 Estudo de Caso Erro! Indicador não definido.12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Erro! Indicador não definido.16 PROJETO INTEGRADO DO 4º MÓDULO – Relatório Final Introdução A atividade trabalhada trata-se da tomada de decisão aplicada a um estudo de caso. Podemos entender a tomada de decisão como o processo de identificar um problema ou uma oportunidade e…

2 2. Tomadas de Decisão............................................................3 2.1 – Elementos do Processo de Tomada de Decisão................7 3. Os Níveis administrativos do processo decisório.............8 4. Decisões programáveis e não-programáveis.....................9 5. A racionalidade das decisões........................................... 10 6. O modelo de decisão de Simon........................................ 11 7. As dificuldades encontradas no momento da…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistemas de Informação: Sistemas de Informação para Executivos e Sistemas de Apoio à Decisão Gisani Andressa Sackser Márcio de Almeida Flores Ramon Fernando Schneider Prof. Ms. Letícia dos Santos Machado São Leopoldo, setembro de 2009 SUMário 1 Sistemas de Informação para Executivos 3 2 Sistemas de Apoio à Decisão 6 3 Bibliografia 9 Sistemas de Informação para Executivos Sistemas de Informação…

Sistema de Apoio à Decisão (SAD) SISTEMA DE APOIO A DECISÃO (SAD) Introdução Os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) cobrem uma grande variedade de sistemas, ferramentas e tecnologias. Há quem pense que o termo SAD está ultrapassado e que foi substituído por um "novo tipo" de sistema chamado "on-line analytical processing" (OLAP). Outros há que preferem realçar os Sistemas de Apoio à Decisão baseados em conhecimento como o "state of the art" dos Sistemas de Apoio à Decisão. Os…

Programa de Pós-Graduação em Administração das Faculdades Ibmec, como requisito parcial necessário para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração geral. 1. Administração – Tomada de decisão - Técnicas. 2. Apoio multicritério à decisão – Método AHP (Analytic Hierarchy Process). 3. Investimentos - Projetos. iv DEDICATÓRIA Este trabalho não teria sido concluído não fossem pelas minhas avós Juliana e Ciomar, pelo meu pai Yjaquir,…

Princípios de Sistemas de Informação Aula 07 – Sistemas de Suporte a Decisão Professor Antônio Palmeira Campus Alphaville Tomada de Decisão Quantas unidades de negócios vamos abrir nos próximos 3 anos? Quais são as previsões de venda para os próximo meses? Qual o impacto que novos modelos de remuneração podem gerar na corporação a longo prazo? Qual o tipo de otimização deverei fazer na logística, operações e produção, de modo a não impactar as estratégias organizacionais? Tradicionais

Tomada de decisão INTRODUÇÃO Tomar decisões - tarefa que estamos habituados a lidar em nosso dia-a-dia - contudo atualmente estão desaparecendo as chamadas decisões sem ou de pouca importância, a cada minuto decidimos coisas que irão repercutir seriamente em nosso futuro, por isso, decidir não é simplesmente escolher entre o que se supõe ser certo ou errado. A tomada de decisão é uma atividade complexa que envolve escolha entre alternativas, levando-se em consideração uma série de…