Administração Remuneração

Administração de Cargos e Salários A- Remuneração Estratégica: 1 INTRODUÇÃO A partir da década de 80 começam a surgir grandes mudanças organizacionais, gerando grande impacto nas organizações com a nova tendência de expansão de dois grandes novos setores da economia o setor de serviços e o setor de alta tecnologia. Essas mudanças passam a gerar uma grande preocupação entre as empresas, ou seja, faz com que certas decisões sejam tomadas com uma maior atenção em relação ao…

Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e Dificuldades André Gomes Carvalho1 Resumo O Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas que vem sendo utilizada tanto por empresas privadas, como por órgãos públicos. Nesse sentido, este artigo teve como objetivo verificar as vantagens e dificuldades encontradas por dois órgãos públicos de Tangará da Serra, em relação ao PCCR. Para…

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS Gerencia os planos de benefícios oferecidos pela organização a seus empregados, tratando de convênios de saúde, vales de alimentação, seguro de vida, vale transporte e planos de previdência privada. Permite, também, um detalhamento de serviços utilizados em cada convênio, podendo ter custos diferenciados por serviço. Para cada benefício concedido informa-se o desconto a ser efetuado na folha do empregado e o custo para a empresa, tendo-se assim

MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas Psicologia Mestranda em Psicologia OBJETIVOS DA AULA GESTÃO DE PESSOAS Aula 2 Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas PROCESSO DE MANUTENÇÃO Conhecer os pontos relevantes da estrutura de remuneração nas empresas. Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações. Apresentar algumas formas de qualidade de vida no trabalho. SALÁRIO E REMUNERAÇÃO SALÁRIO RECOMPENSAS REMUNERAÇÃO SALÁRIO…

DE ADMINISTRAÇÃO CORPORATIVA O conselho de administração é responsável pela perpetuação do sucesso da corporação. Ele deverá desempenhar um papel fundamental na governança corporativa. O conselho tem a responsabilidade de: seleção e sucessão do CEO; fornecer orientação para a gestão sobre a estratégia da organização; compensar os altos executivos; monitorar a saúde financeira, desempenho e risco. Conselhos normalmente têm várias comissões para realizar seu trabalho (por exemplo,…

Justificativa.................................................................................................. 9 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO............................................................................... 7 2.1 Um Breve histórico da administração de recursos humanos......................... 10 2.2 Políticas salariais........................................................................................... 12 2.3 Conceito de salário…

Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele Administração da Remuneração Parte 2 – Cargos e Salários Administração de Recursos Humanos Profa. Ana Graziele RETOMANDO A AULA PASSADA: EXERCÍCIO Organize os cargos abaixo dentro de um organograma. Depois escolha um deles e elabore uma descrição de cargos. EMPRESA: LOJA DE ROUPAS, ESTILO RIACHUELO/MARISA Caixa, auxiliar de limpeza, gerente de vendas, gerente administrativo, analista financeiro, contador,…

AMBEV S.A. CNPJ nº 07.526.557/0001-00 NIRE 35.300.368.941 PROPOSTA DA ADMINISTRAÇÃO ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA E EXTRAORDINÁRIA 25 DE MARÇO DE 2014 ÍNDICE ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA: ................................................................................................... 3 ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA: ..................................................................................... 6 ANEXO I – COMENTÁRIOS DOS DIRETORES ........................................

Disciplina: Administração de Pessoas Atividade: Remuneração por competências Procedimento para Execução Após a leitura do texto a seguir, debata os seguintes pontos com seus colegas pelo fórum: 1. Quais as principais vantagens e desvantagens do sistema de remuneração por competências em relação aos demais? 2. Você gostaria de trabalhar em uma empresa que adotasse a remuneração por competências? Por quê? Situações ou exemplos práticos podem ser utilizados para embasar as…

é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o…