Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e Dificuldades
5412 palavras
22 páginas
Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) em órgãos públicos de Tangará da Serra: Vantagens e DificuldadesAndré Gomes Carvalho1
Resumo
O Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR) é uma ferramenta da Gestão de Pessoas que vem sendo utilizada tanto por empresas privadas, como por órgãos públicos. Nesse sentido, este artigo teve como objetivo verificar as vantagens e dificuldades encontradas por dois órgãos públicos de Tangará da Serra, em relação ao PCCR. Para tanto, a metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa através da aplicação dos questionários e também pesquisas bibliográficas relacionadas ao tema estudado. Com os resultados obtidos identificou-se que as vantagens podem ser muitas como auxiliar no processo de gerir pessoas, aumento no desempenho dos funcionários, trazer informações necessárias para o sucesso da entidade e de seus colaboradores e também com benefícios voltados para a qualificação profissional, podendo trazer ganhos para as duas partes. Já como principais dificuldades identificou-se a demora na implantação da ferramenta e o custo elevado para tanto.
Palavras-chave: Implantação; Ferramenta; Funcionário.
Abstract
The Career Plan, Career and Compensation (PCCR) is a tool of Personnel Management that has been used both by private companies, such as government agencies. Accordingly, this article aims to verify the advantages and difficulties encountered by two public bodies of Tangará da Serra, in relation to the PCCR. Therefore, the methodology used was qualitative research through the questionnaires and also literature searches related to the theme. With the results identified that the benefits can be many as assisting in the process of managing people, increase in employee performance, provide information necessary to the success of the entity and its employees and also benefits geared towards vocational qualifications, may bring gains for both parties. Already the main difficulties identified the delay in