administraçao de beneficio
Gerencia os planos de benefícios oferecidos pela organização a seus empregados, tratando de convênios de saúde, vales de alimentação, seguro de vida, vale transporte e planos de previdência privada. Permite, também, um detalhamento de serviços utilizados em cada convênio, podendo ter custos diferenciados por serviço. Para cada benefício concedido informa-se o desconto a ser efetuado na folha do empregado e o custo para a empresa, tendo-se assim a real dimensão dos valores envolvidos na concessão de cada benefício.
- Concessão de Vale Transporte
- Administração de Convênios de Saúde e Alimentação
- Controle de Benefícios (Titular, Cônjuge, Filhos e outros)
- Controle de Custos e Pagamento de Benefício
Administração de Beneficios e Remuneração
Em viturde das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou exressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: O Sistema de Gestão de Pessoa por Competências.
Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais, baseados no cargo, que ainda hoje são largamente adotados apesar de suas deficiências e desvantagens em relação ao sistema baseados nas competências individuais.
O Trabalho explora a transição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas para o sistema de gestão por competência, de modo a mostrar o funcionamento de ambos, comparando suas vantagens e pontos de atenção.
Dessa maneira, o trabalho analisa os fatores que levaram ao surgimento e popularização do sitema de Gestão baseado nos cargos, assim como fatores que hoje o tornam objeto de várias críticas.
Paralelamente, são mostrados os princípios básicos básicos do sistema de gestão por competências, suas principais vantagens, bem como fatores que levam à sua adoção.
Em função do exposto nesse trabalho, na primeira parte, objetiva –se conceitar e contar a história da remuneração, na segunda parte, ojetiva-se conceituar e explicar a remuneração por competência e na