ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
Atividade: Remuneração por competências
Procedimento para Execução
Após a leitura do texto a seguir, debata os seguintes pontos com seus colegas pelo fórum:
1. Quais as principais vantagens e desvantagens do sistema de remuneração por competências em relação aos demais? 2. Você gostaria de trabalhar em uma empresa que adotasse a remuneração por competências? Por quê?
Situações ou exemplos práticos podem ser utilizados para embasar as colocações.
Depois disso, cada grupo deverá elaborar um texto, de 15 a 30 linhas, analisando que elementos de gestão de pessoas (cultura organizacional? Avaliação de desempenho? Treinamento e desenvolvimento? Recrutamento e seleção?) as empresas precisam trabalhar para que um processo de adoção da remuneração por competências seja bem-sucedido.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Resolução:
1. Quais as principais vantagens e desvantagens do sistema de remuneração por competências em relação aos demais? Para os funcionários:
- Prêmios e remuneração aos empregados com uma parcela fixa do salário a cada habilidade ou competência adquirida; - Os profissionais são pagos pelo que realmente “valem”;
- As pessoas têm múltiplos papéis;
- Apesar da ajuda da tecnologia e os serviços, as diferenças são feitas pelas pessoas e suas competências;
- Adquirir conhecimentos sobre outras áreas fazendo com que conheçam melhor a empresa e sintam que fazem parte dela;
- Substituição do foco na função e adoção do foco na pessoa, buscando desenvolver o indivíduo e a organização;
- Direcionar o foco para o humano da empresa e não pelo cargo que ele ocupa;
- A empresa passa a valorizar mais o profissional, estimulando, dando incentivos, representando uma parte para a empresa;
- Desenvolvimento pessoal de cada funcionário. Os funcionários passam a procurar mais;
- Remuneração dos