Administração Remuneração

Remuneração Variável: Uma abordagem motivacional 24/11/2008 Edison Rodrigues Campos Júnior Edison Rodrigues Campos Júnior Remuneração Variável: Uma abordagem motivacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a conclusão do curso de bacharelado em Administração do UNIEURO – Centro Universitário Euroamericano. Professor Orientador: Edmilson. Brasília/DF, junho de 2008 Motivação implica fazer aquilo que é muito significativo para mim. Frederick

também mais exigente, dos diversos modelos de organização das sociedades anónimas, considerando nomeadamente a dimensão do projecto empresarial, o recorte das estruturas de administração e de fiscalização e os necessários equilíbrios accionistas; uma das principais linhas de fundo do Decreto-lei 76-A/2006, no que respeita à administração das sociedades, foi a introdução da possibilidade de adopção de um novo modelo de governação. O sistema anglo-saxónico é típico dos países de expressão…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido, fez-se breve

exercício do direito a voto ou do poder de controle – devem estar disponíveis e com acesso facilitado a todos os demais sócios. Os acordos entre sócios não devem vincular ou restringir o exercício do direito de voto de quaisquer membros do Conselho de Administração, os quais deverão cumprir fielmente seu dever de lealdade e diligência para com a organização, sobrepondo-o aos interesses particulares daqueles que os indicaram. Os acordos entre sócios devem abster-se de indicar quaisquer…

Direito Administrativo Intermediário/Agentes públicos < Direito Administrativo Intermediário Ir para: navegação, pesquisa Agente público é toda pessoa física que presta serviço público para a Administração Pública Direta (Estado) e Indireta (autarquias, fundações, empresas públicas e sociedade de economia mista). Tendo em vista tal conceito e a constituição prevê quatro categorias de agentes públicos, deve-se considerar agente público como gênero. É classificado em agentes…

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: UMA NOVA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS Aldeí Rosane Batista Ribeiro 1 José Arimatés de Oliveira 2 RESUMO Inserida num ambiente de mercado globalizado marcado por constantes mudanças, onde se torna imprescindível administrar bem seus recursos humanos para ser competitiva, a organização moderna encontra na atração, desenvolvimento e fidelização de talentos algumas de suas maiores preocupações. Nesse sentido, um plano de Remuneração Variável,…

parece inacreditável neste início de terceiro milênio. E é isso que parece ocorrer no Brasil, cuja desigualdade salarial constatada no interior do setor estruturado do mercado de trabalho atinge 1.714,3 vezes no ano de 2006. Isso porque a menor remuneração paga recebida pelo trabalhador foi de R$ 70 mensais, enquanto o maior salário capturado pela Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio (Pnad) do IBGE foi de R$ 120 mil por mês. A desigualdade salarial no interior do mercado de…

de Latinoamérica boletim e um portal na web ntercâmbio maior e a de informações valores e objetivos IBGC atualiza pesquisa de Remuneração dos Administradores nteresse e buscar colaboração para isso Evento do Instituto traz ao debate, por meio de três representantes do mercado, o conteúdo de sua pesquisa sobre incentivos à alta Administração e as controvérsias geradas com o item 13 do Formulário de Referência da Instrução CVM 480 03 Informe IBGC IBGC sedia…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO A concorrência no mercado atual e globalizado obriga as empresas a desenvolverem novas formas de administrar e utilizarem o sistema de remuneração estratégica do seu negócio. Através de novos métodos de trabalho e a valorização do capital humano exigem tecnologias de gestão mais adequadas para a obtenção dos resultados desejados. De acordo com Paschoal (2007, p. 9) as pessoas costumam dizer que “não trabalham por esporte” e, por mais imediatista que seja essa afirmação

de forma que crie valor para a família e a família precisa criar valor para a empresa”. Bernhoeft (1989), afirma que uma empresa familiar é aquela que tem sua origem e sua história vinculadas a uma família, ou que mantém membros da família na administração dos negócios em seguidas gerações. Segundo Lodi (1993 apud Donatti, 1999) uma empresa familiar se caracteriza quando um ou mais membros de uma mesma família participam do controle administrativo por possuírem parte considerável do…