Activo Organizacional

“Valve – cultura e cidadania organizacionais fora do comum” A Valve é uma empresa de origem americana, sediada em Washington, co-fundada por Gabe Newell e Mike Harrington em 1996. O que começou por ser uma empresa independente de vídeo-jogos, rapidamente atingiu o estatuto de império de entretenimento, sendo a sua plataforma utilizada por estimadamente 65 milhões de usuários activos. Além do sucesso que deriva do próprio tipo de jogo que desenvolvem, o que faz com que a Valve seja tão bem

indicadores pretend em mostrar se a implementação e a execução da estratégia organizacional contribui para a melhoria dos resultados. Em geral, são três os objectivos financeiros que guia m a estratégia e estão relacionados com a rendibilidade do capital utilizado e os resultados da exploração: a) Crescimento e diversificação do volume de negócios; b) Redução de custos: melhoria da produtividade; c) Estratégia de utilização dos activos e do investimento. Kaplan et Norton (1996b,…

Valor contabilístico ajustado : É dado pelo valor contabilístico, após a adição ou subtracção de valores ao activo e passivo contabilístico da empresa. Valor substancial : Consiste na adição das estimativas de valor para cada item do património social da empresa (com recurso a um critério específico: preços históricos, preços correntes, etc.). Goodwill : Corresponde ao activo intangível que resulta de factores de valorização da empresa, que lhe são indissociáveis, como o nome, a…

dificuldade (MELYON, Gérard; NOGUERA, Remédios, 2004, Página 103). ESHTE Raul Ressano Garcia Nesta dissertação vamos abordar o tema da contabilidade geral, vamos começar por abordar os princípios contabilísticos. Seguidamente iremos ver o que é o activo, passivo, custos e proveitos, o que são débitos, créditos, contas, subcontas, saldos, o diário, o razão e o balancete. 1.1.1. Princípios Contabilísticos Comecemos por analisar os diversos princípios que servem de base à…

de comportamento reconhecidos, num longo período de tempo, como consequência das decisões dos seus gestores. As decisões estratégicas e as respectivas acções de concretização exercem uma fortíssima influência, no longo prazo, sobre a estrutura organizacional, bem como sobre a sua posição relativamente aos clientes, concorrentes e fornecedores. [1] Em suma, a gestão estratégica envolve o conjunto de decisões de gestão e acções que determinam o futuro de uma organização. A gestão…

Introdução A Segurança da Informação vem ganhando cada vez mais espaço e importância nas empresas ou organizações, o seu princípio considera as informações e as pessoas como seus principais activos, com o avanço da tecnologia e com a grande competitividade do mercado é cada vez mais importante para uma organização investir em um sistema de informação seguro e políticas claras de segurança da informação, independente do seu porte e de suas colocações no mercado. Com a segurança da informação na

...............................................................................1 1.1.1 O problema ..............................................................................................................1 1.1.2 Subsistema organizacional ......................................................................................2 1.1.3 Subsistema comportamental...................................................................................4 1.1.4…

activa. (prático) Sistemas de Formação Educação vs Formação Educação Formação - Activo do formando, Papéis - Activo do professor certifica o próprio de enquanto transmissor competências de conhecimentos, necessárias ao passivo do aluno. desenvolvimento da sua carreira Sandra Ferreira FORMAÇÃO PROFISSIONAL Inserida no Mercado de Trabalho Destinada: Sujeitos Activos; Trabalhadores por conta própria/outrem, Candidatos ao 1º emprego. É…

tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais; Para tomar decisão óptima é preciso que o administrador seja capaz de responder algumas questões fundamentais: 1. Onde investir? 2. Quando investir? 3. Como financiar o investimento? 4. Como distribuir resultados? Definições de Finanças por alguns autores: “O administrador financeiro tem dois problemas básicos. Primeiro: quanto deve a firma investir, e em quais activos deve investir? Segundo: como deve ser…

determinados objectivos, e cujos membros são indivíduos co-produtores desses mesmos propósitos, e por seu turno possuidores também de objectivos próprios. Consequências/características:  divisão de funções  articulação/optimização de objectivos organizacionais e pessoais (tendo em conta as diferenças intrínsecas entre cada pessoa) Uma organização é constituída por um conjunto de subsistemas que se influenciam mutuamente; sendo que ainda interagem, por sua vez, com duas…