A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

| ETAPA 1° PASSO 1° CONCEITOS DE TOPICOS E FERRAMENTAS DE GESTÃO 1. TERCEIRIZAÇÃO É um processo gerenciado de transferência a terceiros das atividades, acessórias e de apoio ao objetivo da empresa (atividade de meio), permitindo que esta concentre seus esforços na sua atividade principal (atividade fim). A terceirização de determinados serviços dentro de uma empresa é, muitas vezes, a solução para grande parte dos problemas de agilidade, especialização

ADMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS Caroline de Oliveira Pereira Delia Mendonça de São Thiago Marilea Aparecida Schneider da Silva Viviane de Souza Blumenau (SC) 2015 SUMÁRIO Introdução 02 Terceirização de serviços 03 1. O que é terceirização? 03 2. Como fazer a terceirização 03 3. Vantagens e Desvantagens 04 4. Legislação aplicada 04 5. Exemplos de empresas terceirizadas 05 6. Estatísticas sobre segmento do mercado de terceirização 06…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO Mudança Organizacional, Quebra de Paradigmas e Terceirização Tecnologias de Gestão Professor: Emerson Gaino Alunos: Ademir Becchelli RA 6300181250 Eliezer Nascimento de Souza RA 6317199177 Heleni Fontão Frederika RA 5526119111 Maria Cristina da Silva Abrão RA 6300181242 Sergio Roberto Meer Fernandes RA 5320102620 Thais Pereira Barbosa RA 5725146675 SÃO PAULO…

funções dentro do cargo ocupado. Com o passar dos anos, este processo torna-se cada vez mais importante, gerando empresas que oferecem essa atividade terceirizada de recrutar e selecionar pessoas de acordo com o esperado pelas organizações. São serviços que visam selecionar candidatos adequados ao cargo que uma determinada organização pretende preencher, de acordo com suas exigências. São empresas especializadas e que normalmente geram um custo alto por parte das empresas que a…

constantes variações no cenário econômico, tecnológico e informacional da última década, as organizações perceberam a necessidade de adaptação a esta nova demanda e adotaram mudanças no ambiente de trabalho, visando oferecer cada vez mais produtos e serviços que possam garantir total satisfação dos clientes, sendo que estes últimos passaram a ser muito mais exigentes e muito menos fiéis. Por meio de pesquisas e entrevistas foram investigadas variáveis que atuam como causadoras da…

As Vantagens da Terceirização Introdução   Terceirização - que consiste em transferir a terceiros a execução de tarefas para as quais a relação custo/beneficio da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. Na iniciativa privada, o método de contratar terceiros, segundo Leiria & Saratt ( 1995, p.22), surgiu nos EUA antes da Segunda Guerra Mundial e consolidou-se como técnica de administração empresarial a…

TERCEIRIZAÇÃO Terceirização é o ato de transferir a terceiros atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa, concentradando-se apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. Hoje é uma ação mais caracterizada como uma técnica moderna de administração e que se baseia num processo de gestão, que leva a mudanças estruturais, de procedimentos, sistemas e controles, com o objetivo de atingir melhores resultados, concentrando todos os esforços e…

TERCEIRIZAÇÃO , VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA AS EMPRESAS SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 TERCEIRIZAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA AS EMPRESAS. INTRODUÇÃO A necessidade de criar e sustentar vantagens competitivas tem proporcionado o surgimento de novos negócios com o intuito de reduzir custos e tornar os produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na…

Terceirização O que é? A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. Definições de Terceirização " Prática que permite a empresa abrir mão da execução de um processo e transferir para um terceiro, portador de uma base de conhecimento mais especializada, com o objetivo de agregar maior valor ao

Ainda não é possível projetar a empresa do futuro. Mas é possível analisar algumas das forças que a moldarão. Mergulhado numa crise financeira, o sistema tradicional de educação superior não pode mais proporcionar os serviços diversificados que lhe são exigidos. A demanda por serviços educacionais especializados, instrução individualizada e novos tipos de cursos criaram fortes pressões. A admissão de alunos no sistema de ‘universidade aberta’ e os programas especiais, para os negros…