A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos. De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de

TERCEIRIZAÇÃO OU OUTSOURCING 1-DEFINIÇÃO: A terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio. Assim, a primeira organização é liberada para se manter focada na função central do seu negócio. As terceirizações nos dias atuais estão praticamente solidificadas quando uma empresa…

Terceirização A terceirização é o fenômeno através do qual uma empresa contrata um trabalhador para prestar seus serviços a uma segunda empresa – tomadora. A tomadora se beneficia da mão de obra, mas não cria vínculo de emprego com o trabalhador, pois a empresa-contratante é colocada entre ambos. Se pensarmos na relação de trabalho “clássica” a terceirização pode causar estranheza. Ainda assim, é fórmula largamente aplicada por empresas que buscam reduzir custos com mão de obra, ou que precisam

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS – 2014 DESAFIO PROFISSIONAL Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Direito Empresarial. Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial e Responsabilidade Social e Meio Ambiente Direito Empresarial, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação do Tutor EaD Camila

elemento humano na organização. Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades. Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. O que é Administração ? Outras Definições:    Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de…

Aula 06 Terceirização dos serviços Embora os serviços terceirizados, em sua grande maioria, não possam ser considerados como serviços de consultoria empresarial, existem algumas exceções que devem ser analisadas. Antes de abordar estas exceções, que atualmente estão em fase de cresci­mento, é válido apresentar algumas considerações gerais a respeito da terceirização de serviços. Terceirização é o processo administrado de transferência, para tercei­ros

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PPGEP ÁREA DE CONCENTRAÇÃO DO DOUTORADO: GESTÃO DE NEGÓCIO O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES NORBERTO FERNANDO KUCHENBECKER Florianópolis, julho de 2006 NORBERTO FERNANDO KUCHENBECKER O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES Tese apresentada como requisito parcial à obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção.…

Tópicos AVANÇADOS em RECURSOS HUMANOS Fábio Cássio Costa Moraes 2009 © 2009 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M827 Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3.…

1. Introdução Muitas organizações vêem a necessidade da terceirização de seus processos operacionais, para um crescimento e desenvolvimento de suas áreas táticas, estratégicas e operacionais, desejando também o suporte a atividade do negócio da empresa, buscando eficiência, redução de custos, geração de valor, otimização do tempo e melhorar a qualidade do serviço. Mediante estas necessidades, a terceirização tem por objetivo trazer para as organizações a redução de custos,…

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 2º SEMESTRE – 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor: Dr. Oderson Dias de Mello Alunos: Ana Paula Souza –RA 4997003140 – Tecnologia em Recursos Humanos Elisabete Regina Pereira – RA 4311801345 – Tecnologia em Recursos Humanos Elisangela Alves da Silva – RA 3876752729 – Tecnologia em Recursos Humanos Gizele Roberta da silva – RA 4932932324 – Tecnologia em…