Plano de Negócios

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos.
De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de gerenciar pessoas. Para isso, estas consultorias precisam estar alinhadas com as estratégias de negócios e metas de seus clientes. Como alternativa para responder aos novos e complexos desafios que se impõem para área de recursos humanos, as empresas tem buscado cada vez mais, terceirizar seus serviços de RH. Este mesmo estudo considera ainda que, a prestação de serviços categorizados como terceirização de recursos humanos, já é uma atividade econômica expressiva no mercado brasileiro, movimentando mais de 700 milhões de reais, segundo estimativas no ano de 2006.
Nas perspectivas de crescimento apresentadas e na valorização do processo de terceirização dos serviços de RH por parte das empresas atuantes, que a Consultoria ACCESS buscará se consolidar no mercado. Oferecendo aos seus clientes, pequenas e médias empresas, orientação e consultoria na gestão da política de recursos humanos, sempre com preços acessíveis.
A Consultoria ACCESS será dirigida por uma equipe qualificada que acumulará funções gerenciais e operacionais até a consolidação da mesma no mercado. A direção será composta por uma Administradora de Empresas graduada pela Universidade Gama Filho, uma publicitária graduada pela PUC (Pontifícia Universidade Católica) e uma psicóloga graduada pela UFF (Universidade Federal Fluminense).
A Consultoria ACCESS terá em seu portfólio de serviços, consultoria em recrutamento e seleção, treinamento e implementação de ações e campanhas de incentivo. Em seu primeiro ano