A Terceirização De Serviços Na área De Recursos Humanos

EXTERNA 09 5 CONSULTORIA INTERNA 10 6 RECURSOS HUMANOS NA PEQUENA EMPRESA 12 7 HUMANIZAÇÃO NO TRABALHO 14 8 ESPIRITUALIDADE NO TRABALHO 16 9 TERCEIRIZAÇÃO 18 10 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1. Introdução Hoje o conceito de gestão de pessoas que vivenciamos nas empresas e ate mesmo no dia-a-dia, retrata a evolução e o desenvolvimento que este conceito sofreu ao longo do tempo. Atualmente o termo gestão de pessoas está ligado diretamente à área estratégica da…

CONTRATAÇÃO DE TERCEIRIZAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA DE SAÚDE, OPS Autoria: Rui Manuel Dias Laranjeira, Mônica de Aguiar Mac-Allister da Silva RESUMO Trata-se de contratação de terceirização de desenvolvimento de software pela Organização Pública de Saúde (OPS). O objetivo geral é verificar a terceirização de desenvolvimento de software na Unidade X da OPS. A estratégia metodológica compreende: abordagem teórica; e estudo de caso, envolvendo…

1. Introdução da Terceirização A terceirização no Brasil surge aproximadamente na década de 1980, juntamente com os movimentos da qualidade e da vantagem competitiva. Parte do princípio de que as empresas terceirizadas são especializadas em uma realização de tarefas, as quais que podem ser prestadas às empresas que não as têm como atividades-fim. Pelo lado administrativo, nota-se que a terceirização apresenta-se no cenário produtivo como uma moderna técnica de gestão. Prevê a redução…

Terceirização O QUE É TERCEIRIZAÇÃO Um termo muito utilizado ultimamente é terceirização. Mas o que significa? Terceirizar uma atividade nada mais é que repassar a terceiros a sua realização. Em termos empresariais, podemos dizer que é o repasse de uma atividade MEIO a terceiros. Atividade meio é aquela que se presta a dar condições para que uma empresa atinja seus objetivos sociais. Por exemplo: uma empresa que fabrica roupas (atividade fim) necessita contratar uma outra…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar I E II NOME: MATRICULA: CAMPINA GRANDE-PB 2013 NOME: MATRICULA: Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do primeiro período do curso Gestão em Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Geane Ferreira Freitas.

DESENVOLVIMENTO Atualmente não há regulamentação em lei que trata da terceirização, hoje o que trata do tema é a súmula 331 do TST Tribunal Superior do Trabalho, que limita a atuação da atividade empresarial e ela restringe a terceirização apenas para as atividades “meio” da empresa, não mencionando a possibilidade de terceirização das atividades “fim” da empresa. Sendo assim, a terceirização dos serviços de entrega da Gráfica Arizona é possível, pois esta…

ENTEC - Terceirização de Mão de Obra LTda. O negócio da empresa Terceirizar, as empresas ganham mais tempo para focar em seus negócios; se exclui em investimentos de equipamentos; a substituição de funcionário é imediata sem custo adicional; todos os impostos trabalhistas são pagos e comprovados; coberturas de faltas, férias e licença sem custo adicional; treinamento específico para cada atividade; indenização por danos eventuais; O foco da empresa Oferecendo serviço personalizado

A TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE SERVIÇOS RESUMO Diante de todas as novidades surgidas nos últimos anos relacionadas às práticas administrativas, uma delas, aparentemente iniciada durante a II Guerra Mundial, parece querer florescer nos últimos anos, saindo definitivamente do invólucro no qual estava inserido para o aumento da eficiência e redução de custos das organizações. A terceirização, uma prática que apresenta pontos fortes e fracos, amada por muitos e odiada por outros,…

Componentes do grupo: - Caroline Veronezi R.A.: B7289 – 7. - Maristela Ferraz de Oliveira R.A.: B74IEB - 7. - Yolanda Cavalcante R.A.: B851BF – 6. InHouse Serviços de Informática e Central de Relacionamento Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA II – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 3° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sobre orientação

RESUMO SOBRE TERCEIRIZAÇÃO. POR QUE TERCEIRIZAR? Diante de um cenário competitivo, toda organização procura uma forma de se especializar. Devido os processos e as técnicas de gestão administrativa corrente nos países industrialmente competitivos, “a terceirização originou-se nos EUA, logo após a II Guerra Mundial”. As características das empresas são muito centralizadoras, sem nenhuma flexibilidade e sem processos participativos, além de serem muito…