tercerização

RESUMO SOBRE TERCEIRIZAÇÃO.

POR QUE TERCEIRIZAR?
Diante de um cenário competitivo, toda organização procura uma forma de se especializar. Devido os processos e as técnicas de gestão administrativa corrente nos países industrialmente competitivos, “a terceirização originou-se nos EUA, logo após a II Guerra Mundial”. As características das empresas são muito centralizadoras, sem nenhuma flexibilidade e sem processos participativos, além de serem muito normatizadas e o fluxo de informação e das determinações é extremamente lento e verticalizado, ou seja, o poder acaba sendo fechado. Empresas que percebem que o Isolamento de poder, o total controle sobre as atividades e a verticalização “causam diversos problemas na execução e desenvolvimento dos projetos, desta forma Culminando com a falta de agilidade e da competitividade empresarial”.
Observando esses aspectos as empresas começam a notar que precisam ser mais participativas, transparentes e menos centralizadas, mas da mesma forma as organizações ainda temem em abrir mão do controle e do poder para não correrem riscos administrativos. Assim as empresas deixam completamente a gestão centralizada e burocrática e adotam processos participativos de gestão administrativa e operacional. Identificando as áreas de interesse estratégico e também o objetivo do negócio, mantendo sob sua gestão apenas o que é desígnio do seu negócio.
A terceirização é fortemente recomendada, “quando as empresas chegam a essa terceira forma administrativa é que concluem que a adoção da terceirização não redunda em perda do poder e nem do controle da sua gestão”. Esta é a ocasião que se deve planejar e implantar Percepção dos colaboradores e gestores na empresa de tecnologia de informação (TI terceirização, proporcionando modernidade empresarial e projetos com o sucesso desejado. A terceirização visa proporcionar a obtenção de resultados positivos que atinja seu ponto mais elevado com a criação de