A Terceirização De Alguns Setores Das Empresas

E MUCURI – CAMPUS TEÓFILO OTONI – MG CIÊNCIAS CONTÁBEIS EPITÁCIO MENDES PEREIRA FILHO JOSÉ GOMES CAMPOS FELIPE ÁLVARES MARTINS DE ORNELLAS E GLOBALIZAÇÃO ECONÔMICA, FLEXIBILIZAÇÃO TRABALHISTA E TERCEIRIZAÇÃO TEÓFILO OTONI JUNHO / 2012 RESUMO Pretende-se com o presente trabalho mostrar as principais características do fenômeno globalização, cumulado com as mudanças trazidas pela flexibilização do…

como o desemprego estrutural; isso porque se necessita cada vez menos de trabalho estável e cada vez mais de trabalho terceirizado. Portando o objetivo dessa pesquisa é descrever as vantagens e desvantagens em terceirizar ou primarizar ajudando as empresas na tomada de decisão. ABSTRACT The crisis of capitalism as well as the reactions, has caused profound changes in the workplace, such as structural unemployment because it is needed instead of ca-less stable work and…

br/UAI/html/sessao_4/2008/07/14/em_noticia_interna,id_sessao=4&id_noticia=71460/em_noticia_interna.shtml data 01/10/2011 21:00h Terceirização de mão-de-obra pode gerar passivo trabalhista Empresas que optaram pela terceirização da mão-de-obra estão sendo surpreendidas por um passivo trabalhista de que elas imaginavam ter se livrado. Decisões da Justiça comprovam que qualquer empresa que mantém contratos com terceiros pode ser condenada a arcar com todos os encargos trabalhistas desses…

econômica entre os países e as pessoas do mundo todo, onde os governos e as empresas trocam ideias. A integração mundial decorrente do processo de globalização ocorreu em razão de dois fatores: as inovações tecnológicas e o incremento no fluxo comercial mundial. As inovações tecnológicas, principalmente nas telecomunicações e na informática. A partir da rede de telecomunicação foi possível a difusão de informações entre as empresas e instituições financeiras, ligando os mercados do…

individual* Módulo: 2 Atividade: atividade individual 5 Título: Análise da terceirização no setor de telecomunicações e redes Aluno: Ronis Mauro Jussema Carvalho Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação Turma: MBA SP 15 - TIEAD_T0106_0513 GTIEAD Introdução O objetivo deste trabalho individual é analisar os aspectos positivos e negativos da terceirização – outsourcing - da área de Tecnologia da Informação no setor de telecomunicações e redes. A princípio trazemos o…

Terceirização e Quarteirização A terceirização originou-se nos Estados Unidos, logo após a eclosão da segunda Guerra Mundial, pois as indústrias bélicas tinham que se concentrar no desenvolvimento da produção de armamentos e passaram a delegar algumas atividades a empresas portadoras de serviços. O tema "terceirização" trouxe á tona, de uma forma bastante ampla, a discussão sobre administração, seus conceitos, funções e, principalmente, a sua capacidade de influenciar a sociedade empresarial

terceirização na administração pública Uma Prática Inconstitucional Passo Fundo - RS 2011 josé aurélio boeira terceirização na administração pública Uma Prática Inconstitucional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. MSc. Athos Henrique Moreira Passo Fundo - RS 2011 josé aurélio boeira terceirização na…

1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Encontrar um parceiro ideal que atenda as expectativas da empresa é uma das dificuldades da terceirização. Junto a isso, cabe também acrescentar as condições de qualidade exigidas, comportamentos não condizentes com o estilo da empresa, o risco de investir alto e não obter resposta esperada, dentre outros. Muitas vezes, funcionários insatisfeitos com o fato da empresa contratar uma prestadora ao invés de criar uma competitividade acaba criando uma resistência e

Na Prática O setor de recursos humanos destaca-se como o mais terceirizado: 80% das empresas que praticam a terceirização de algumas de suas atividades a utilizam no setor de RH (ELMUTI, 2009). Para muitas empresas, o pessoal é o que tem custo maior. Pessoas possuem talentos, são dedicadas e valiosas, mas também são caras e às vezes, complicadas de gerenciar. Não é de se estranhar que mais empresas estão indo atrás da terceirização para suas necessidades de recursos humanos

do Sul. Nos quase 80 anos de existência acumulou em sua história muitas glórias e muitos fracassos. A empresa, que já obteve o monopólio dos vôos internacionais do país, chegou a operar com 120 aeronaves e teve 88 escritórios no exterior. Em 1945, os acionistas da Varig aprovaram a transferência do controle acionário para FRB (Fundação Rubem Berta) composta pelos próprios funcionários da empresa que passaram a ser donos de 87% das ações da companhia. Falta de sorte, má administração,…