Trabalhos feitos

Administração nos Novos Tempos

www.campus.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, Todos os Direitos Reservados

Estudo de Caso: Casos práticos para serem discutidos em sala se aula. Juntamente com cada caso vem acompanhado um tópico chamado objetivo do caso para servir de apoio para o professor na discussão. Estudo de Caso: A Crise da Varig A Varig foi fundada em 1927 no Rio Grande do Sul. Nos quase 80 anos de existência acumulou em sua história muitas glórias e muitos fracassos. A empresa, que já obteve o monopólio dos vôos internacionais do país, chegou a operar com 120 aeronaves e teve 88 escritórios no exterior. Em 1945, os acionistas da Varig aprovaram a transferência do controle acionário para FRB (Fundação Rubem Berta) composta pelos próprios funcionários da empresa que passaram a ser donos de 87% das ações da companhia. Falta de sorte, má administração, omissão do governo, oscilações do cenário macroeconômico ou uma combinação de todos esses fatores, fez com que a empresa fosse vendida em um leilão judicial em julho de 2006 com um patrimônio líquido negativo de cerca de R$ 8 bilhões. As perdas da Varig começaram em 1982 quando a empresa encomendou cerca de 5 aviões modelo Jumbo 747-300. Uma moratória declarada no Brasil impediu a empresa de obter, nos Estados Unidos, crédito para a compra das aeronaves. Sem alternativas, a Varig obteve financiamento com instituições no Japão, entretanto, com a valorização do iene, o custo das aeronaves duplicou. Os aviões foram devolvidos e desativados em 1999, restando uma dívida de US$ 250 milhões. Em 1992, no governo Fernando Collor de Mello, quando foi decretado o fim dos monopólios dos vôos internacionais, a empresa ficou aberta às ameaças do mercado. Nesse mesmo ano, a Varig passou a ter prejuízo, de 1986 até 2005 o resultado da
2007 Elsevier Editora, Todos os Direitos Reservados

empresa foi negativo 8 vezes. Mesmo com sua trajetória em declínio, a empresa possuía um quadro de funcionários com