A Quinta Disciplina Senge

problemas está entre a ignorância e a negligência”. – Goethe, poeta alemão que viveu no século passado. Então... Vamos sair da zona de “conforto da ignorância”, estudar e aprender juntos. Espero contar com vocês para enriquecer o conhecimento na disciplina Comunicação e Comportamento Organizacional ACORDOS GERAIS: 1. 2. 3. 4. Desligar o celular; Chegar até as 20h00. Após esse horário não precisa comparecer (ficará com falta); Se não agüentar ficar sem as conversas paralelas, enquanto…

riscos, tem que ter um grande diferencial, afim de atrair o mercado para ela, assim se mantendo forte durante uma crise, a empresa pode diminuir seus lucros, oque não pode é ter muitos prejuízos, isso deixa a crise acabar com a sua estabilidade. Senge (2001) afirma que o costume dos gestores ocidentais serem irredutíveis em relação ao escrito cumprimento das ordens que dão e de garantir que esta “tudo bem” impede que os funcionários pensem e sugiram novas idéias. Objetivo e escopo do trabalho

insignificantes. Essas providências visam melhorar o gerenciamento da rotina. Quando se atua sobre a gestão o objetivo sempre deve ser de se obter o resultado proporcionando o aprendizado da organização, especialmente com as lições aprendidas com seus erros. Senge (1990) cita algumas leis sobre aprendizado que estão diretamente ligadas ao gerenciamento, especialmente quando voltado ao conhecimento adquirido com os problemas solucionados: a) Os problemas de hoje vêm das “soluções” de…

enfermagem. ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM - A CONTRIBUIÇÃO DE SENGE Frente a complexidade e a incerteza, as organizações têm procurado superar suas deficiências de aprendizagem para fazer frente aos novos desafios e, assim, reconhecer suas oportunidades. Nesse sentido, Peter Senge oferece sua notável contribuição sobre "organizações de aprendizagem", enfatizando a necessidade de uma nova prática administrativa fundamentada em cinco disciplinas integradas pelo "raciocínio sistêmico". …

ativo e interessante para a organização. Em contrapartida podem apresentar resultados positivos quando proporcionam soluções criativas e inovadoras pois a evolução humana gerada por este evento vem trazendo melhoria do trabalho e evolução pessoal , SENGE (1998) enfatiza: “Uma pessoas pode até receber mais informações graças a tecnologia, mas se não possuir as capacidades necessárias para aproveitá-las, não adianta.”. Assim também deve ser feito o papel do gestor buscando incessantemente…

enfatiza um elemento criativo no qual os administradores usam os recursos do modo mais efetivo para atingir os objetivos da empresa. Peter Senge e A Quinta Disciplina Nascido em 1949, estudou Engenharia em Stanford e dirige a consultora Innovation Associates. Professor e diretor do Centro para a Aprendizagem Organizacional no MIT, pragmático idealista, Senge divulgou no meio universitário e empresarial o conceito learning organization (organização em constante aprendizagem),…

corroboram o levantamento do tema. Desta forma a análise bibliográfica surge para levantar o por que da importância da gestão da informação e do conhecimento à saúde financeira e processual de suas companhias. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA De acordo com Senge (2000), o conhecimento corporativo gerado dentro de uma organização trata-se de um ativo intangível que possui cunho estratégico e competitivo imprescindíveis às organizações, havendo, para tanto, a necessidade de uma gestão…

35 2 Liderança 39 2.1 A eficácia da liderança. 41 2.2 Poder 41 2.3 Influência 42 3 Modelos de Liderança. 43 3.1 O modelo de Chris Dede (1993 43 3.2 Modelo de Kouses e Posner 47 3.3 O modelo da Quinta Disciplina de SENGE (1990) 48 3.3.1 Disciplinas de Liderança 50 4 GESTÃO ESCOLAR 52 4.1 As funções do diretor-gestor. 53 4.2 Três estilos de direção 53 4.2.1 Questionário 55 4.3 O trabalho em equipe 57 4.4 Diretor, controlador e…

Programe-se para o futuro Os prováveis desafios do próximo século. Por Peter Drucker, Peter M. Senge, Charles Handy, Esther Dyson e Paul Saffo ALTA GERÊNCIA Peter Drucker diz ter feito sua última previsão em 1929 – era sobre a rápida recuperação do mercado de ações – e desde então vacinou-se contra a tentação de fazer outras. Prever o futuro é simplesmente impossível, mas, segundo o próprio Drucker, vale a pena identificar os principais acontecimentos do passado que terão…

Faculdade Metrocamp A QUINTA DISCIPLINA Engenharia de Produção Gestão da Qualidade Aline DOMINGUES Ana Paula COSTA Fábio FERREIRA Jonatthan VARELA Maria NASCIMENTO Vanderson BETARELLI Orientador: Prof.Escamia CAMPINAS 2015 CAPÍTULO 9 - DOMÍNIO PESSOAL O ESPIRITO DA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE As organizações só aprendem por meio de indivíduos que aprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Segundo Kazuo…