Inovacao

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANA
ESCOLA POLITÉCNICA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

CARLOS ROBERTO ZANATA JUNIOR

INOVAÇÃO

TOLEDO
2012
CARLOS ROBERTO ZANATA JUNIOR

INOVAÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Professor: Franco Manfroi

Toledo
2012
Sumário
1 Introdução 4
1.1 Cenário atual 4
2 Inovação e gestao do conhecimento 4
2.1 Gestão do Conhecimento e a Aprendizagem Organizacional 4
2.2 O processo da inovação 5
3 A indústria farmacêutica 5
4 Procedimentos metodológicos 6
4.1 Metodologia 6
4.2 Análise de Conteúdo e resultados 6
4.3 Resultados 6
4.4 Conclusão e recomendações 7
5 Referencias bibliográficas 8

1 INTRODUÇÃO
1.1 CENÁRIO ATUAL
Durante a Crise de Subprime em 2008, alguns dos maiores bancos do mundo faliram, mesmo que os anos anteriores terem sidos muito lucrativos e prósperos. Crises dessa magnitude influem no volume de investimentos, da demanda e da competitividade e não são novidade na história moderna do capitalismo.
A empresa que quer ficar no meio econômico e muito competitivo de hoje, que é rodeado de duvidas e riscos, tem que ter um grande diferencial, afim de atrair o mercado para ela, assim se mantendo forte durante uma crise, a empresa pode diminuir seus lucros, oque não pode é ter muitos prejuízos, isso deixa a crise acabar com a sua estabilidade.
Senge (2001) afirma que o costume dos gestores ocidentais serem irredutíveis em relação ao escrito cumprimento das ordens que dão e de garantir que esta “tudo bem” impede que os funcionários pensem e sugiram novas idéias.
Objetivo e escopo do trabalho
A indústria farmacêutica é um setor bastante relevante: Balceiro e Balceiro (2001) garantem que a inovação contínua é bem complexa, custosa, demorada e é um fator chave para a