A Quinta Disciplina Senge

psicología social desde Centroamérica. El Salvador: UCA, 1999. ______. Acción e ideología: psicología social desde Centroamérica. El Salvador: UCA, 2001. SCHEIN, Edgar. Psicologia Organizacional. Rio de Janeiro: Prendtice-Hall, 1982. SENGE, Peter. La quinta disciplina: el arte y la prática de la organización abierta al aprendizaje. Barcelona: Granica, 1992. SHINYASHIKI, Gilberto. O processo de socialização organizacional. In: As pessoas na organização. São Paulo: Editora Gente,…

br/materia/img/ilustra/2005/ago/artigos/liderancaegestao.doc > Acessado em 10/11/2007 ROSEN, Robert H. Anatomia de uma Empresa Saudável. In: Novas Tradições nos Negócios - Valores Nobres e Liderança no Século XXI. Org.: John Renesch. – SP. Ed. Cultrix - Pag. 123 a 134. 1993 SENGE, Peter. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende. São Paulo: Best Seller, 1998. STONER, James A. F. e FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: Prentice- Hall, 1995, 5ª…

Disciplina : COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professora: Magale T. da Rosa de Campos E-mail:magale.campos@aedu.com Comportamento Organizacional uma visão geral do caminho a ser trilhado. Alfred North Whitehead=Educação e conhecimento útil; Howard Gardner= Inteligência Múltiplas; Paulo Freire=Educação crítica; Peter senge =Aprendizagem organizacional; Daniel Goleman= Inteligência Emocional; Sócrates= Maiêutica; Alfred North Whitehead Defendia a ideia que a educação deve ser útil e com

organizações tradicionais e as organizações do conhecimento. O conceito de “organização que aprende” foi popularizado por diversos estudiosos entre eles Peter Senge que defende a idéia de que as organizações devem propiciar um ambiente no qual as pessoas possam expandir seu potencial criativo preparando-se para saber conviver com o inusitado (SENGE, 1990). 3 SCHON (1971) utiliza a metáfora de que as organizações aprendem com bastante propriedade pois já que a organização é um…

versão singular para o processo de mudança organizacional. Segundo Senge (1998) learning organization são organizações nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o 3 futuro que realmente gostariam de ver surgir. Defende ainda que as mudanças fundamentais no mundo dos negócios sempre estiveram relacionadas às pessoas. Para ele, a learning organization está fundamentada em cinco disciplinas, definidas como programas permanentes de estudo e prática…

de candidatos, em encontrar os indivíduos que tenham não apenas habilidades, experiências e motivação requeridas pelo emprego mas que também tenham um sistema de valores compatível com o da organização. AS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Segundo Senge (1990), muitas vezes, nos ensinam a dividir os problemas a fragmentar o mundo, deixamos de ver as conseqüências de nossos atos e perdemos a noção de integração com o todo. Já que o mundo é composto por forças separadas, que não se…

development, knowledge sharing and disseminating. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1 Comunidades de Práticas (CdP) 11 2.2 Conceitualização de Conhecimento 12 2.3 A Visão de Nonaka e Takeuchi 13 2.4 A Quinta Disciplina 15 2.5 Sob a Ótica de Morin 18 3. DIAGNÓSTICO 20 3.1 Análise estratégica simplificada do contexto da instituição e organização 20 3.1.1 Localização do “setor/segmento e grupo de colaboradores” a que o projeto se destina 21…

assunto deve ser pauta dos coordenadores, donos e gestores, pois isto poderá acarretar mais cedo ou mais tarde na perda de status e até mesmo a falência. Aprendizagem Organizacional A aprendizagem organizacional é um tema já bem conhecido nas disciplinas de organização. É um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. Sim, as organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas mesmas desenvolvem e vão sendo impregnados na sua…

das cinco disciplinas segundo “Peter Senge (1990): A primeira disciplina é o domínio pessoal”. Domínio Pessoal é a expressão que meus colegas e eu usamos para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais... O domínio pessoal vai além da competência e das habilidades, embora baseie-se nelas. Vai além da revelação e da abertura espiritual, embora exija crescimento espiritual. Significa encarar a vida como um trabalho criativo, vivê-la da perspectiva criativa, e não reativa. (SENGE,…

aprende é a que tem competênciasn nova que a capacita para resolver criativamente os seus problemas . Este tipo de organização tem uma aprendizagem generativa, necessaria em situações complexas, que aumenta a sua capacidade para se mover no futuro. Senge (1992), citado em Canário(2003) considera que uma organização que aprende é aquela onde os individuos expandem continuamente a sua aptidão para criar os resultados que desejam, onde se criam novos expansivos padrões de pensamento, na…