239451140175

Universidade Anhanguera- UNIDERP

Carla R.S. Parolin - R.A 364734
Larissa L. Cândido - R.A 349413
Mônica S.O. Bielsa - R.A 364746
Eladio Reis Barrios – R.A 388327

ATPS: Processos Administrativos
Tutor EAD: Profa. Mônica Satolani
Tutor Presencial: Prof. Wuesley Godoy Luz
São João da Boa Vista/SP

Introdução
Nesta etapa o grupo desenvolve o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados.
O planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.
Desenvolvimento
Conceito de Planejamento
É uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.
1.1 Tipos de Planejamento
Planejamento Estratégico
É aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os