A Quinta Disciplina Senge

METANÓIA – Uma Mudança de Mentalidade Por: Peter Senge – em “A Quinta Disciplina” Quando perguntamos às pessoas como é a experiência de fazer parte de uma excelente equipe, o que destacam é o significado dessa experiência. As pessoas falam em fazer parte de algo maior do que elas mesmas, de estarem conectadas, de serem produtivas. Fica bastante claro que, para muitas delas, suas experiências como parte de equipes realmente excelentes sobressaem como períodos singulares, vividos ao…

impactos possíveis de forma a não comprometer seus resultados, as suas entregas. Esta ação pode gerar uma intervenção na execução do processo. Avaliação Utilizando-se do fundamento do aprendizado organizacional, também abordado pela Quinta Disciplina de Petter Senge, o processo gerencial deve prever etapas e mecanismos formais para que sejam gerados insigths que permitam a avaliação da sua modelagem. São muitas as fontes possíveis de informação que podem subsidiar esta…

FEDERAL DE MINAS GERAIS ASPECTOS PSICOLÓGICOS APLICADOS A ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: CLEDINALDO DIAS ACADÊMICA: SARAH CALIARI ARIZE SOARES TEMA 1 – GESTÃO DO CONHECIMENTO SOUZA (2004) faz uma análise das idéias gerais propostas por SENGE (1992) em A quinta disciplina , abordando aspectos do modelo de organizações de aprendizagem, demonstrando em dois cases aplicações não totais deste modelo, mas parciais. Também adiciona o proposto oportunidades de aprendizagem organizacional,…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância GABARITO ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: Semestre: Disciplina: 12/03/2011 Período Letivo: 2011/1 CST em Gestão de Recursos Humanos 1º Comportamento Organizacional Me. Ericson Makarius Borges Professor EAD: Tema da aula: Tema 1 Introdução ao Comportamento Organizacional Conteúdo abordado: Será dada uma visão geral do Comportamento Organizacional e sua fundamentação teórica, por meio

A quinta disciplina 1. Definir cada uma das 5 disciplinas acima com suas palavras, a partir do autor Peter Senge e de outros autores que possam abordar essa temática: Pensamento Sistêmico – é um conjunto de conhecimentos e ferramentas desenvolvido ao longo dos últimos cinquenta anos para esclarecer os padrões como um todo e ajudar-nos a ver como modificá-los efetivamente. Pensamento sistêmico é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações

fase do ciclo de vida da empresa. De forma geral, seria possível entender, pelos conceitos expostos, que o alinhamento estratégico da gestão de pessoas poderia conduzir a mobilização das pessoas para a execução dos objetivos do negócio. No entanto Senge (2006) é um dos autores que no início dos anos 1990, ressaltaria a importância da aprendizagem organizacional e do pensamento sistêmico nas organizações como fatores de sucesso para o desenvolvimento das organizações. Entre os…

compartilhamento da visão do futuro e das estratégias cria um ambiente de sinergia, melhorando o desempenho da equipe. 2. CONCEITOS Para um melhor entendimento do tema visão compartilhada alguns conceitos embasados no livro “A quinta disciplina”, de Peter M. Senge estão citados à seguir: Visão da organização: são acontecimentos futuros que projetamos para o presente da organização. Determina uma direção e influencia as ações. Para que seja uma visão partilhada, terá de surgir da…

- Programar estratégias; 9 - Avaliar; reiniciar o passo 1. Peter Senge, ele descarta a organização como controladora e tem se baseado em um termo próprio, sendo como os cincos disciplinas voltadas para o aprendizado, sendo elas: 1) Domínio Pessoal; 2) Modelos Mentais; 3) Objetivos Comuns; 4) Aprendizado em Grupo; 5) Raciocínio Sistêmico. Os lideres desenvolvem conhecimentos novos como Projetistas, Guia e Professor, Senge ainda que se torne em realidade por ser fácil de notar, é separada

a aprendizagem em equipe nas organizações quanto à de hoje. Sejam elas equipes gerenciais, equipes de desenvolvimento de produtos ou forças-tarefa multifuncionais.” (SENGE, 2002, p. ENEGEP 2004 ABEPRO 1021 XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 263). Conforme a visão de Senge, as organizações precisam acompanhar e até mesmo prever tais mudanças, e, o trabalho em equipe multifuncional, pode ser uma ferramenta eficaz, criando uma…

competitividade e à sobrevivência da organização, ou seja, existe uma pressão em favor de que estas mudanças efetivamente ocorram. Por outro lado, SENGE (1999) coloca que “[...] as empresas não têm um histórico muito bom no que diz respeito à sustentação de mudanças significativas“ (p. 16). São vários os motivos apontados pelos especialistas. Richard Beckhard (citado por SENGE, 1999) diz que: “As pessoas não resistem a mudanças: elas resistem a serem mudadas” (p. 27). O papel da…