Grupo e equipe

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004

Uma resposta às mudanças organizacionais através do trabalho em equipes multifuncionais: um estudo de caso na indústria de fertilizantes
Adriane Hartman (CEFET-PR-PG) [e-mail] Prof. Dr. Dálcio Roberto dos Reis (CEFET-PR) [e-mail] Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (CEFET-PR-PG) [e-mail]

Resumo O objetivo deste estudo é mostrar como as equipes multifuncionais trabalham nas organizações produtivas podendo gerar vantagens competitivas através das pessoas, as quais podem ser imprescindíveis ao acompanhamento das mudanças vivenciadas atualmente pelas diversas organizações. Também discute a importância do incentivo que deve ser proporcionado pelos líderes ao trabalho em equipe. Para o desenvolvimento da pesquisa foram utilizados levantamentos bibliográficos e métodos de observação e entrevistas em uma das indústrias de fertilizantes da região de Ponta Grossa, Paraná. Os resultados da pesquisa mostraram que o trabalho em equipes multifuncionais conduz a uma melhor produtividade, maior criatividade, e a um maior comprometimento das pessoas em relação às metas da organização. Palavras-chave: Equipes Multifuncionais, Mudanças Organizacionais, Produtividade, Metas Organizacionais. 1. Introdução O presente artigo visa demonstrar a importância do trabalho em equipes multifuncionais como forma de se acompanhar as mudanças ambientais que ocorrem no mundo empresarial, através do incentivo à participação das pessoas nos processos decisórios dos gestores. Este incentivo pode gerar motivação, comprometimento com as metas estabelecidas e melhorias na produtividade. Tal incentivo pode tornar-se imprescindível quando um líder necessita estimular e trabalhar com sua equipe estruturada, pois como cita Davenport, “Sem a estrutura de equipe para estimular a interação social, os trabalhadores que realizam essas tarefas podem tornar-se alienados.”