A Quinta Disciplina Peter M Senge

trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Essa teoria provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial. Para o aumento da produtividade propôs métodos e sistemas de racionalização do trabalho e disciplina do conhecimento operário colocando–o sob comando da gerência; a seleção rigorosa dos mais aptos para realizar as tarefas; a fragmentação e hierarquização do trabalho. Investiu nos estudos de tempos e movimentos para melhorar a…

Eficazes. São Paulo: Best Seller, 1996. DRUCKER, Peter. A Nova Era da Administração. São Paulo: Pioneira, 1989. _____. O Líder do Futuro: visões, estratégias e práticas para uma nova era. São Paulo: Futura, 1996. _____. De Líder para Líder. São Paulo: Futura, 1999. ETIZIONI, Amitai. Organizações Modernas. São Paulo: Pioneira, 1989. KOTTER, John P. O Fator Liderança. São Paulo: Saraiva, 1992. MITROFF, Ian I., MASON, Richard L., PEARSON, Christiane M. Framebreak: the radical redesign…

necessário à prática de líderes. Acreditando na visão de que o líder consiste em um educador, e de igual forma, que liderar é educar, este artigo adotou como base autores como Kouzes e Posner (2007), Tichy e Cohen (1999), Murad (2007), Nair (2005) Senge (2008) Freire (1996) dentre outros, para assim inserir reflexões acerca de que grandes líderes são aqueles que detêm, além de habilidades técnicas, desenvolturas que os denotam como professores ilustres e capazes de influenciar,…

UTFPR - 2.014 20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANO DE ATIVIDADES 20 horas-aula - Aulas às sextas-feiras (18:40 h às 22:50 h) e sábados (7:30 – 12:00) Professor: SÉRGIO SAMPAIO MONTEIRO sergiosampaiomonteiro@gmail.com 1. EMENTA Importância do Planejamento Estratégico Competitividade, concorrência, sucesso da empresa Conceito de Unidade de Negócio Planejamento Estratégico e Administração Estratégica…

organizações – em grande medida, certamente, porque são matéria-prima essencial para a criação de informação” (ibidem, p. 3). Informações “são dados interpretados, dotados de relevância e propósito” (Drucker, 1999, p. 32). De forma complementar, Senge (1999, p. 487) afirma que “informações são dados com relevância à situação do receptor”, demonstrando “o importante papel do ser humano ao converter dados em informações”. Segundo Davenport e Prusak (1998, p. 4), “informação visa…

(Souza etal.,2005.P.39). Chiavenato (1999) explica que o cargo compõe todas as atividades desenvolvidas por um profissional, chamado de ocupante do cargo. Para desempenhar a atividade profissional, uma pessoa ocupa o cargo (Extraído do material da disciplina, Elaboração de Planos de Cargos e Salários). No filme “O Mestre dos Mares” em diversas cenas percebe-se a organização dos homens dentro da embarcação H.M.S. Surprise, de forma que as tarefas são distribuídas de conformidade com…

otimizar resultados. 3a Edição. São Paulo: Nobel. 2008. ISBN: 8521313756. GOLDSMITH, M.; LYONS, L.; FREAS, A., Coaching: o Exercício da Liderança. 1a Edição. Rio de Janeiro: Campus. 2003. ISBN: 8535213198. Bibliografia Complementar: PARKER, G. M. O poder das equipes. Rio de Janeiro, Campus, 1995. ISBN: 8570019556. BERGAMINI, C. W. Liderança: conceitos e enfoques. São Paulo, Atlas, 1994. ISBN: 8522410925. O'Neill, M. B. Coaching - treinando executivos: como colocar os líderes frente a…

nosso trabalho em campo, na prática. O T&D deve ser atual, dinâmico. Desta forma, as organizações tendem a ver nosso papel como imprescindível ao desenvolvimento e bom andamento da organização. Peter Senge, no seu livro “A quinta disciplina”, explica com detalhes as disciplinas voltadas para o comportamento humano que influenciam a organização de aprendizagem. Para garantir que as trocas de conhecimentos entre indivíduos e organizações sejam funcionais e efetivas, não…

importante, que ela faz diferença. Se ela não tiver essa crença, eu acho que não terá um bom desempenho porque, mais cedo ou mais tarde, surgirá uma crise e tudo dependerá das pessoas abrirem mão de seu ego. E também porque a alma define o trabalho.” (Peter Drucker, 1998) RESUMO O cenário contemporâneo, caracterizado por incertezas e constantes transformações, tem levado as organizações a momentos de inflexão que são determinantes para a sobrevivência das mesmas. Profundas…

RA: 3815673151 FRANCISCO FERNANDES - RA: 4300071953 ADMINISTRAÇÃO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Teorias de administração do curso de Administração pela Universidade Anhanguera. Orientador: Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior