A Perda Do Conhecimento Pelas Organizações

Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais com o propósito de definir uma estrutura adequada à estratégia e ao ambiente da organização. Assim, as estruturas organizações refletem os critérios usados para departamentalizar as unidades organizacionais, além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a comunicação. A Estrutura Funcional É o desenho estrutural que agrupa as…

consequências da utilização desses termos? Resposta: A pessoa é diferente dos recursos organizacionais e ela não é um recurso, pois tem a capacidade que os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos, etc.) não têm. Nessa linha de raciocínio as organizações tiram a terrível imagem errônea de que os colaborados de uma organização são um recurso humano o que pode ser comparado com um objeto, ao contrário disso o processo de gestão de pessoas coloca os funcionários/stakeholders…

Gestão de Pessoas Introdução Gestão de Pessoas (ARH) Recrutamento e Seleção de Pessoal A Gestão de pessoas visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Em seu processo administrativo que implica as etapas de planejamento, organização, comando, coordenação e controle a Administração integra e coordena os diferentes recursos utilizados por uma organização (recursos organizacionais), para que ela possa alcançar os seus objetivos.

os gestores de outro, com medidas que propiciem a redução de custos. Uma opção para todo este cenário é o home office. Com tecnologia e infraestrutura adequada, qualquer atividade por ser exercida de casa. No Brasil esta adaptação ainda está em conhecimento e modelos híbridos estão sendo testados. Para que haja o sucesso nessa iniciativa a empresa deve estabelecer políticas e meios de comunicação claros, com visitas frequentes à sede. Contudo, o desafio mais importante às companhias…

vivemos, a informação e o conhecimento são as novas armas no mercado, apenas as organizações com capacidade de produzir e disseminar informação de qualidade conseguirá sustentar vantagens competitivas. A mesma regra se aplica a uma pessoa dentro de uma organização, porém, como já vimos até agora, é necessário ter uma postura crítica e reflexiva frente aos avanços da tecnologia, pois freá-la é impossível”. A partir dessa citação observamos o quanto a informação e o conhecimento são…

Negociação nas Organizações; Cap. 15 – Liderança nas Organizações; Cap. 16 – Motivação nas Organizações; Cap. 17 – Fundamentos da Organização; Aluno: Professor: Francisco Neto Matricula: Gestão Contemporânea Junho/2012 Sumário: Cap. 13 – Fundamentos da Direção................................................ 02 Cap. 14 – Comunicação e Negociação nas Organizações............... 03 Cap. 15 – Liderança nas…

Tecnologia em Recursos Humanos Thais Freitas RA 6950483360 – Tecnologia em Recursos Humanos São Paulo, Junho de 2014. 3° semestre – 3ª Série RESUMO Conhecer os processos que mobilizam e impulsionam as pessoas a trabalharem e cooperarem dentro das organizações e um dos maiores desafios dos líderes e consultores organizacionais da atualidade. Todos conhecemos as historias de incentivos, mediante as trocas e por diversas vezes com trocas incompreensíveis, mas que de certa forma…

no Japão. Para atingir as metas desde novo sistema de produção, viu-se a necessidade de alterar os modos de gestão de trabalho. Assim, nasceram as denominadas organizações estratégicas. Tendo em vista este cenário, os objetivos desse trabalho consistem em compreender como se estabelece a relação entre o indivíduo e as organizações estratégicas. Pretende-se entender como se dá a ruptura dessa relação e as consequências desse processo para o indivíduo. Este estudo fundamenta-se na…

Ensino a Distância (EAD) da disciplina: Dr. Oderson Dias Mello PALMAS 2013 INTRODUÇÃO A atividade apresentada sobre Tecnologia de Gestão um breve aprendizado de futuros gestores que utilizarão essas ferramentas atuais nas organizações. Verifica-se que uma empresa que passa por um processo de mudança organizacional, definindo também quebras de paradigmas e apresentando um conceito sobre o papel do gestor organizacional. Também iremos mencionar a gestão da qualidade…

onde cada pessoa exerce varias funções e mesmo na falta de alguém o processo pode ser continuado. Esse sistema funciona adequadamente, pois as organizações são de sistema aberto, que apresentam troca com o ambiente por intercambio de entradas e saídas, tendo uma grande capacidade de adaptação ajustando-se ao meio ambiente para sobreviver restaurando perdas e sua energia. O sistema não funcionaria se a empresa é de sistema fechado pois as empresas com esse perfil não tem intercambio com…