A Perda Do Conhecimento Pelas Organizações

o que dificulta a cooperação da iniciativa das pessoas. - Exagera a função de chefia e comando- os chefes tornam-se portadores das decisões e ordens que venham do topo. - Unidade de comando torna chefe generalista – o chefe tem que tomar conhecimento de tudo, assume todos os assuntos principais e secundários da área. - Comunicações – podem ficar lentas e ter distorções. Funcional – Vantagem - Proporciona o Maximo de especialização nos diversos órgãos: concentra-se…

esclarecimento e orientação sobre alimentação sadia, sedentarismo, obesidade, uso de drogas, tabagismo, alcoolismo e problemas pessoais ou familiares. 6) Quais são os principais problemas de saúde nas organizações? R: O principais problemas são: a) Os problemas que mais se destacam na saúde das organizações são de dependências dos mais variados tipos como com álcool, drogas, medicamentos, fumo , entre outros. b) Estresse no trabalho em que incluem ansiedade, aflição e angustia. c)…

Pessoas Como Recursos Ou Como Parceiros Da Organização Dentro desse contexto, a questão básica é escolher tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parceiros da organização. Os empregados podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção, e controle de suas atividades, já que são considerados sujeitos passivos da ação organizacional.…

como uma verdadeira revoluçao da cultura das organizações .Esta revolução reordena prioridades,redireciona valores,muda conceito de certo ou errado,apresenta novos focos de interresse,e indica maneiras diferentes de reagir quando metas são alcançadas Todo procasso de mudançanas empresas requer restruturaçao profundas em sua organização,independente da área .As pessoas necessitam de um tempo de adaptação ,pois toda a mudança envolve algum tipo de perda,sendo comum enxerga mudanças como…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL GESTÃO DAS INFORMAÇÕES APLICADA A ORGANIZAÇÕES MILITARES: O CASO DA GERÊNCIA DE ESTOQUES DE FARDAMENTO REEMBOLSÁVEL NA FORÇA ÁEREA BRASILEIRA ULISSES DIAS DA MOTA Major da Força Aérea Brasileira, Pós-Graduado em Administração/Comércio Exterior pela FAAP/SP e graduado em Administração pela Fundação de Ensino Superior de São João Del Rei. e-mail: ulissesudm@zipmail.com.br JOSÉ G. LUPOLI JUNIOR Mestre e…

Gestão de Pessoas nas Organizações do Século XXI Angélica Patrícia Miranda Bahia / Robinson Wagner Barbosa Engenheira Eletricista e pós-graduada em Engenharia da Produção pelo Ietec. Engenheira de Processos Senior da Jabil do Brasil Matemático e pós-graduado em Engenharia da Produção pelo Ietec. Gerente de Produção da Cromic Calçados. A gestão de pessoas será o maior desafio a ser vencido pelo Engenheiro de Produção como gestor da indústria do século XXI. Apesar do todo…

INDICAÇÃO DO PROJETO As organizações precisam se adequar às mudanças que ocorrem no mundo para que se tornarem competitivas. Há um tempo, muitos produtos que eram somente acessíveis aos grupos com maior poder aquisitivo hoje são apresentados com preços mais em conta para os outros grupos, com isso, a demanda de mercado aumenta o que causa mudança também no ritmo de produção das organizações. Essas mudanças são positivas para as organizações, pois serão necessárias implantações de

Estrutura por Unidades de Negócio CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO Vantagens e desvantagens das organizações centralizadas e descentralizadas VANTAGENS Organização centralizada Uniformidade procedimentos Facilidade controle de de Organização descentralizada DESVANTAGENS Organização centralizada Gerentes Dependência Facilidade Uniformidade Organização descentralizada da Perda de autônomos e hierarquia para uniformidade responsáveis por tomar decisões suas decisões…

passa de “regras de bolso”, é atribuição da chamada Ciências Contábeis, ou das Finanças, ou da Economia Financeira, ou da Psicologia Econômica, ou de outra área de conhecimento. Ou, ainda, se o ato de processar dados, avaliar dados, tomar decisões, na esfera das emoções humanas, deveria ser tratado no conjunto de diversas áreas de conhecimento. Abstract Not only Legal entities, but Individuals have to make decisions, aiming not only to maximize its wealth, but also its…

Benchmarking, Open-book Management, também conheceremos o que vem a ser Reengenharia, Emporwement, Gestão e Organização Horizontal. É importante também darmos uma atenção especial aos termos Aprendizagem organizacional, Capital Intelectual e gestão do conhecimento, ambos muitos discutidos nos estudos sobre alta administração. Também abordaremos sobre as principais funções do Gestor Organizacional no contexto administrativo contemporâneo, seus papéis e responsabilidades. …